10月29日的美国《时代》周刊指出，根据今年6月份挪威研究人员公布的一项研究，第一胎往往要比后面出生的任何孩子都要聪明。这也许是因为，第一胎孩子对较年轻的弟弟妹妹们进行辅导教育，能从帮助他们完成每天任务的过程中提高智力。

　　加州大学伯克利分院的访问学者、心理学家苏洛威(FrankSulloway)说：“很多家庭中第一个孩子能进哈佛，第二个则不能。”这份以《出生顺序的力量》为题的文章同时指出，在国际首席执行官组织Vistage进行的一项对企业首席官的调查中，在董事会上坐头把交椅的有43%是长儿/女；33%是次儿/女，23%是三儿/女。

　　斯坦福大学心理学者RobertZajonc说，从事医生职业和拥有MBA的人群中那些长儿女们的比重也同样很高。最近的研究发现，在美国国会，第一胎出生的人数巨大。Zajonc说：“我们知道出生顺序会很大程度地决定一个人的职业名望。一些观点认为头胎胜任特定的职业要更有资格些。”

　　但与其说这是出生顺序对智商的影响作用，我个人更愿意将其理解为情商的作用。中国的传统文化里，也有“长子如父”之说，这既是一份权力，同时也是一份责任。早出生的孩子从小被赋予了照顾弟弟妹妹的责任，强烈的责任心使他们在日后的工作、生活中将选择更为稳健甚至相对保守的方式方法，谨慎、周到，掌握尺度和分寸，这些品质恰恰是运筹帷幄掌握大局的重要潜质；而晚出生的孩子在责任心的自然训练上显然要略输一筹。

　　性格测试也显示出第一胎在性格评分上的得分优异，即所谓的“尽责”———他们拥有一种被称之为总体责任和坚持到底的素质。晚出生的孩子在“随和”或者说与世界相处的能力上得分更高。正是这样的差别，使得前者更容易因谨慎负责而功成名就。纽约大学行业及组织心理学教授、商业顾问BenDattner的研究表明，即便后出生的人拥有的是一份较保守的工作，在工作中他们仍会去冒险。例如，作为第一胎的首席执行官们负责公司累计改善方面的工作时会最得心应手，往往要让事情按部就班；而在家中晚出生的首席执行官们更愿意把规则打乱，建立自己新的规则，他们追求的方式风险性更大、更具创新、更具创造性。

　　我相信从中得出“责任感使人出类拔萃”的结论并不难，问题是它对我们这个即将到来的独生子女社会提出了怎样的挑战。独生子女们普遍缺失了对更小的弱者直接承担关爱责任的成长环境，而上两代人的情感和物质支持又近乎垄断性地倾泻到他们身上，其受“骄纵”的环境和条件是其他非独生子女条件下的人类历史上所无与伦比的。因此，如何培养更有责任感、更出类拔萃的独生子女一代，其实是成人社会，家庭和学校教育环境中非常现实的重要命题。

　　作者：童大焕