提起矿山，人们就自然会想到那幽深的矿井，滚动的矿石，还有那埋头苦干的采矿人。金川集团公司龙首矿采矿三工区班长王国鹏就是这样的一位采矿工，在矿区，他被工友们亲切的称为“矿山勇士”。攻坚克难

　　1999年，王国鹏被聘为龙首矿采矿三工区的一名井下凿岩爆破工。采矿三工区是龙首矿采区最深的一个工区，由于岩石破碎、矿体狭小等种种不利因素，只能采用人工电耙出矿法，要完成生产任务难度很大。来这里的好多人都因为环境差、工作难度大而退缩了。可王国鹏没有被困难吓倒，他依然决然的挑起了这份沉甸甸的担子，打响了一次又一次攻坚战。他带领全班人员，合理协调采场的采掘采充关系，还探索出一套“班组安全管理网络体系”，把每个班的工作分解为10个细小的工序，把每道工序要检查的安全内容都具体化，把检查项目分解到每一个班组成员头上，从而构建了班组安全管理网络体系，保证了班组安全高效运行。10多年来，这个班组从来没有发生过一起事故，2006年度被集团公司评为“10年以上无事故先进班组”。同时完成了矿里下达的生产指标，班组每年超额出矿近6000吨。仅2007年超计划出矿7500多吨，多创造镍金属110余吨，价值2000余万元。创新技术

　　在采场充填过程中为保证充填接顶率，人员必须下小井检查，但安全设施不完善，无法处理小井井壁周边浮石等隐患。针对这种情况，王国鹏积极探索研制成功了采场上下充填小井安全保护装置，从根本上解决了人员上下充填小井的问题。不但提高了安全系数又降低了矿石贫化系数，现已在全矿范围内得到了推广应用。在此基础上，他又大胆地提出了充填联络道预留方案，大大降低了职工的劳动强度，节约了大量施工费用。

　　他还与班组成员一道完成了《充填报警装置研制》、《行人井防护网替代木板技术》、《行人井上下物料报警装置》、《改造凿岩机为撬碴机》、《废旧钎杆通透技术》等项目，其中《充填报警装置研制》获公司2006年度“五小成果”一等奖。几年来，仅他提出并试验成功的技术革新及小改小革就有20余项。通过项目的推广实施，为工区乃至全矿作业环境的改善、生产效率的提高、安全条件的改善等方面做出了突出贡献，每年预计可节约费用20余万元。回收矿石

　　珍惜利用有限的矿产资源，千方百计地回收每一吨矿石。王国鹏和工友们深知矿石就是资源，就是生命线。因此，在矿石回采时，总是积极想办法，尽可能回收每一吨矿石。2007年5月，907B-19分层回采E4-2#进路时，出现了大面积冒顶，他们提出采用喷锚网和架设木棚支护的回采方案，回收富矿约430吨，含镍金属近8吨。907B-21分层W10#进路回采到设计位置时，发现矿体增大，他们积极想办法，架设木棚前掘，多采富矿约260吨……近两年来，王国鹏所在班组多回收矿石累计近3000吨，镍金属近60吨。凝心聚力

　　王国鹏所在班组有短期合同工、复转兵、转岗职工等，人员构成复杂，管理难度大。王国鹏紧紧围绕生产经营中心工作，做好一人一事的凝心聚力工作，营造了民主、团结、和谐的班组氛围。为搞好班务公开工作，制定了《班务公开实施细则》，明确了公开的内容、时间、方式及监督办法。对工资分配、绩效考核、班组长选拔、评先选优等职工关心的重大事项，严格按规定和程序进行，从方案制定、操作过程到结果都进行全面公开，做到了班务的民主、公开、透明，维护了职工的参与权、选举权和知情权。同时他还主动了解职工思想动态，采取家访、谈心等多种方式，及时消除职工思想上的疙瘩；班组中谁家有困难了，他会发动工友们伸出援助之手，及时给予帮助，解决他们的实际困难，增进了各成员之间的感情，班组中形成了互相关心、互相帮助的良好氛围，增强了班组的凝聚力和战斗力。

　　一份耕耘，一份收获。近3年来，王国鹏先后被评为金川集团公司青工技术比武“青年岗位能手”、龙首矿“劳动模范”、集团公司年度安全先进个人和青工技术比武“技术标兵”，同时还荣获甘肃省职业技能大赛“技术标兵”称号。