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国网武威供电公司2018年线损率创历史最大降幅
发布时间:2019年01月10日 10:48    来源:中新网甘肃
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  中新网甘肃新闻1月10日电 (通讯员 朱卫涛)据国网武威供电公司消息,该公司2018年综合线损率完成3.53%,损失电量21174万千瓦时,同比下降2.08个百分点,较省公司下达计划5.1%低1.57个百分点,线损率创历年最大降幅。

  今年以来,武威供电公司以降损增效和提升线损管理水平为目的,深化应用同期线损系统建设成果,细化线损指标分解下达,建立“四分”线损管理专项奖惩制度,强化基层供电所帮扶和指导,建立“日监测、周分析、月考核”管理机制,加强两级督办、线损日常监测和源端系统数据治理,制定“分元件”线损目标和降损措施,加大线损治理力度,加快推进同期线损系统建设,促进线损率持续降低。

  同期线损系统建设快速推进。根据国网公司和省公司的统一部署,武威公司建立同期线损周例会和月度线损分析会工作机制,开展跨专业、跨部门集中办公,加快推进110千伏变电站TMR系统覆盖建设和10千伏环网关口改造工程,积极完成小水电关口改造和上网关口调整,依托同期线损数据维护中心扎实开展“日监测”及源端系统数据治理,圆满完成同期线损系统建设任务,各项指标一直位于省公司前列,系统具备实用化条件。

  线损治理工作成效明显。深化应用同期线损系统建设成果,常态化开展线损日常监测,加强高损线路和台区的整治,加大窃电和违约用电的查处,实行县公司分管领导负责制,制定整治计划,每周进行督导,高损治理效果明显。其中,治理高损线路54条、高负损台区3908个,查处窃电、违约用电196户,追补电费153.57万元。

  线损考核体系更趋完善。建立专项奖惩、同业对标、月度绩效、企业负责人指标“四位一体”的线损考核体系,加强线损考核与精益化管理。制定了《国网武威供电公司“四分”线损管理专项奖惩实施方案》,加大线损考核力度,实行有奖有罚、奖罚对等,并将线损计划执行、高负损治理等重点工作纳入月度绩效考核,有效落实“市-县-乡镇供电所”三级对标管理模式,优化县公司和乡镇供电所线损对标指标,调整县公司企业负责人线损考核指标,加大同期线损指标考核占比,深挖降损潜力,全力提质增效。同时,深化线损计划管理,实行分线、分台区下达线损指标,推广实施“台区经理制”,线损考核到岗到人,员工降损意识得到根本转变,降损积极性明显提升。

     甘肃新闻网
【编辑:刘薛梅】
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