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兰州石化石化厂“快”字为先顺利转产管材料L7100M
发布时间:2021年04月14日 10:44    来源:中新网甘肃
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  中新网甘肃新闻4月14日电 (通讯员 杨雪)兰州石化石化厂从4月7日上午9点开始转产管材料L7100M,在本次转产过程中,车间结合“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动,紧盯“降成本、控节点、保指标”目标任务,全程要求“快”字为先,7日下午一点产品指数已达合格范围。转产时间由原来的16小时降为4个小时,转产开始一小时内指标控制到位,过渡料从原来的200吨控制到现在的50吨以内,大大降低了过渡料数量。

  L7100M牌号管材专用料与常规产品在生产工艺、产品指标、产品质量上存在较大差异,具有较高的机械强度和较好韧性、耐蠕变性和耐环境应力裂变性能,成品在承受一定压力的情况下具有较长的使用寿命,市场前景良好。4月初,公司计划排产4200吨,车间根据计划安排进行转产。转产过程中石化厂严格按照“一品一策”的专项管控方案进行优化,为过控制渡料数量在50吨以内,转产过程“快”字为先。

  通过指标分析确定转产时间节点。车间在生产运行过程中紧盯关键指标控制参数,质检熔融指数分析数据、挤压机温度、电流、粒子形态分析,确定转产时间和转产步骤,确保转产满足计划要求。

  通过全过程监控确保产品质量受控。在关键指标聚合釜双釜氢气乙烯比目标控制上,车间领导、专业技术人员、班组主操全过程监控值守;在催化剂由低浓度到高浓度切换过程、数量控制上车间技术骨干严格按照方案要求进行操作,既保证量的补充,又加快切换速度,瞄准过程控制中的关键因素确保转产顺利进行,产品质量受控。车间经过多次摸索总结优化,形成快速转产要点,提炼出操作口诀,有效提升操作人员统一、快速转产技能。

  通过精准操作实现精细成本控制。为控制添加剂使用量,转产前一天车间开始计算添加剂加入时间,及时调整添加剂调节加入量。生产平稳后,内操人员精确计算下料消耗量,与挤压岗位协调添加剂加入量,严格控制L7100M生产成本。(完)

     甘肃新闻网
【编辑:杜萍】
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