中新网甘肃新闻4月9日电 (郭永博 汪阳)4月8日，从长庆油田清洁电力开发项目部获悉，该油田电气设备春检工作已累计检修35kV—110kV线路40条666.770公里，完成计划任务的50.63%；检修6kV-10kV线路127条5847.562公里，完成计划任务的51.42%；更换设备配件21459个，处理隐患缺陷11698项，电气春检任务实现“硬过半”。

　　专班协作强部署，优质春检强管理。为保障长庆电网春检工作高质量开展，该项目部实施“专班式”检修模式，设置春检组织协调、安全质量监督、工程建设施工、物资供应保障、数智技术支撑5个专班工作组，形成问题沟通协调机制，及时解决春检过程中存在问题。两级管理干部下沉管理，深入春检一线现场查摆整改制度规程、设备设施、交通安全、承包商管理、风险辨识和控制措施等问题71项。各基层单位严格执行作业程序规范，管控检修过程，吴起电力大队利用线路检修前的空当期开展春检“模拟演练”，提前熟悉掌握风险源点、线路缺陷、接地线安装位置等，为春检高效推进打好基础。

　　清单管理细谋划，严格标准提质量。该项目部创新“一卡两清单一档案”强化春检应急处置、现场风险、质量控制和信息管理。将检修区块的急救力量信息、应急指挥人员信息、应急处置流程集成在一张卡片，检修人员人人随身携带，便于紧急情况下快速联络开展救援。建立“电气设备检修清单”，明晰检修工作内容，强化问题缺陷处理和试验数据现场记录，加强检修质量追溯印证。应用“作业风险管控清单”将检修风险分级分类管控，按照“风险提示，重要风险”两种类型对风险进行提示和交底，并对重要风险采取加粗的方式进行标注，引起作业人员警示。通过将设备台账、检修方案、工作票、操作票、检修清单、风险清单、试验报告、遗留缺陷问题清单等资料分类整理成册，以站所为单元形成检修档案，助推春检管理提档升级。

　　“五个同步”强协作，整体推进提质效。该项目部提早做好检修单位、用户单位、施工单位、地方站所等多方协调，利用一次停电机会，将电气春检、隐患治理、电网优化、设备升级、设施接入等5项工作同步实施，提升春检质效。积极与油田公司、市电力局、县电力局沟通对接，确定11条对外结算线路停电检修计划。组织施工承包商与属地单位就时间安排、材料拉运、施工准备、配合协调等方面进行确认并编制实施计划，保证线路设备维修项目与春检同步实施。对继电保护定值调整方案实施、现场校核执行、新增设备调试接入、“四大”系统综合消缺等工作进行现场技术指导和问题跟踪处置，确保电网检修质量和效果。(完)