中新网甘肃新闻7月27日电 (蒋琼)今年以来，中国石油长庆油田采油十二厂始终将承包商管理作为安全生产和经营管理的重点工作，坚持严字当头、全程管控、标本兼治的管理原则，持续规范承包商准入、施工、监管、退出全流程管理，全面压实外包队伍主体责任，有效防范各类作业风险，持续夯实油田安全生产稳定局面。

　　该厂不断健全承包商管理制度体系，细化管理标准和作业规范，明确各部门、各岗位监管职责，形成权责清晰、层层落实的管理机制。严格执行承包商准入审核机制，从资质资格、队伍素养、从业信誉、安全体系等方面开展全面审核，从源头杜绝不合格队伍进入生产作业现场，守住承包商管理第一道关口。

　　在日常作业管理中，该厂强化施工现场全过程监督管理，规范作业审批流程，严格落实作业票证管理、风险辨识、安全交底、现场监护等基础工作。常态化开展承包商专项检查和隐患排查治理，对现场不规范操作、习惯性违章、管理制度落实不到位等问题及时纠偏整改，持续规范现场施工作业秩序。

　　在强化施工现场全过程监督管理的基础上，该厂坚持严管与教育并重，常态化组织承包商开展安全培训、制度学习和警示教育，提升外包从业人员安全意识、合规意识和岗位技能。对屡次违规、整改不力、管理松散的承包商队伍，严肃落实考核问责和约束机制，切实打破宽松软的管理局面，倒逼承包商主动落实主体责任。

　　与此同时，该厂持续深化承包商合规经营管理，严格规范工程施工、项目服务、现场运维全过程管理，杜绝违规分包、转包、粗放施工等不良行为。通过全方位、常态化、标准化的从严管控，持续提升承包商整体管理水平和作业质量，有效防范化解各类安全风险、合规风险和经营风险，为油田安全平稳高质量发展提供坚实保障。(完)