中新网甘肃新闻7月28日电 (蒋琼)中国石油长庆油田采油十二厂全力加强安全生产管理，紧紧盯住重点领域风险防范，以“六通报一分享”为有力抓手，风险提示与安全经验分享相结合，持续强化安全生产防线，通过可视化问题整改、沉浸式案例教育及全员参与机制，加大隐患排查和通报问责力度，推动安全生产责任制向基层延伸，将安全管控落实到每个作业环节。

　　为强化风险管控，该厂各生产单位聚焦场站、井下作业、各类工程、伴生气站及集气管网、边远井、承包商六大重点领域，精心构建多维度检查体系；每周由基层单位工艺、设备、仪表、安全等业务岗开展专项检查，覆盖所有场站和施工现场；检查结果以“整改前后对比照+时间戳”形式在周例会上曝光，直观呈现安全管理成效；并通过月度考核排名，形成“即查即改、闭环销项、数据分析、考核公示”立体化安全管理模式。

　　为强化全员安全生产意识，该厂建立“一分享”情景教育机制，通过“班组自主分享+作业区集中展示”双轨制，构建“教育、考核、激励”全流程管理体系。各基层单位每周例会随机抽取中心站负责人进行安全经验分享，对于承包商群体，要求其负责人参与，通过事故案例视频、员工亲身讲述等多种形式实现全员覆盖式警示教育。截至目前，建成典型案例库，员工参与积极性显著提高。同时，推行“学习签字”确认制度，设置奖励机制，对表现突出的班组和个人给予即时表彰。

　　“每周的整改对比照让我们清晰地看到管理盲区，安全经验分享更是把别人的教训变成了自己的经验。”吉岘作业区庄五转中心站站长李刚说，“签字不仅是责任确认，更是督促员工深入理解案例，达到学习入脑入心的效果。”

　　据统计，自“六通报一分享”实施后，该厂各基层站点通过“每日晨会+周例会”动态跟踪机制，“三违”行为发生率大幅下降，一线员工安全操作规范度显著提升。(完)