中新网甘肃新闻7月29日电 (张文雅)2026年是“十五五”谋篇攻坚之年。作为省属装备制造龙头企业，甘肃电气集团党委锚定“12537”党建工作思路，推动党建与生产经营深度融合。上半年，新产品产值占比稳步提升，海外市场实现突破性增长，高质量党建成为集团破局突围的强劲红色引擎。

　　铸魂领航，校准发展航向。始终把政治建设摆在首位，构建“党委领学、支部研学、党员自学、专家导学、一线践学”五学联动机制，刚性落实“第一议题”制度。上半年开展中心组学习82次、专题研讨46次，主题党日1332场次，2136名党员全覆盖培训，各级书记讲党课201堂。扎实推进正确政绩观教育，开办读书班48期，整改问题84项，落实民生实事17件。严格落实“两个一以贯之”，动态完善党委前置研究清单，投融资、招标、干部任免等全部纳入前置审议。上半年回款同比提升8.73%，治理效能转化为经营实绩。

　　强基筑堡，锻造攻坚堡垒。坚持大抓基层导向，建成基层党组织126个、标准化阵地88个，配强专兼职党务人员434名，分层培训28期。深化“双培养”机制，81名党员成长为业务骨干，79名能手纳入党员储备。组建18支党员突击队、192个责任区、65个示范岗。工大舞台党员团队斩获文旅装备订单2.97亿元，同比增长137.94%；甘电科技签下津巴布韦成套设备订单，拉动外贸达1.45亿元；党员清收专班攻坚历史欠款，安全监督岗排查隐患409项，实现安全生产“零事故”。

　　人才蓄势，夯实产业根基。构建“引育管用留”全链条机制。校园招聘102人，赴武汉大学及省内高校引进紧缺人才，集聚国务院特津专家、省领军人才等58名。建立“日常考核+年度考评+任期评价”体系，将回款、创新、降本作为核心指标，刚性落实管理人员能上能下，薪酬向一线倾斜。上半年通过集采优化、工艺革新等累计降本4212万元。

　　融合赋能，激活发展动能。打造“党建+市场开拓、科技创新、扭亏增效、数智转型”四大赛道。市场开拓方面，中标国网集采、三门核电等高端项目，新能源配套项目29个，军民融合营收增69.1%，海外市场持续拓展。科技创新方面，研发投入强度5.7%，推进重点科研项目59项，2项产品达国际先进，新增专利授权27项，新产品产值占比54.86%。扭亏增效方面，制定29项治理举措，班子成员分片包保，亏损面持续收窄。数智转型方面，投入数字化改造3454万元，建成省级数字化工厂1座、智能工厂2座、数字化车间7个、国家级绿色工厂3座，智能改造成效凸显。

　　群团共建，彰显国企担当。坚持党建带工建团建，上半年刊发稿件743篇，中央及省级媒体刊文206篇，党建政工考核获评“优秀”。评选劳模9名、电气工匠10名，设立2个劳模创新工作室。积极履行乡村振兴帮扶责任，开展五四青年建功活动，凝聚发展合力。

　　全面从严，涵养清廉生态。健全党委主体责任和纪委监督责任，聚焦工程建设、物资采购等重点领域排查廉政风险，健全防控机制。上半年处置问题线索10件、立案3件，常态化开展警示教育，实现纪律教育全覆盖，巩固风清气正的政治生态。

　　潮涌十五五，奋进正当时。甘肃电气集团将持续深化党建引领，把政治优势转化为竞争优势，以更大决心深化改革、更强力度创新攻坚、更宽视野拓展市场，在装备制造业主赛道上奋勇争先，以实打实的经营成效书写国企答卷，为推进中国式现代化甘肃实践贡献电气力量。(完)