中新网甘肃新闻7月29日电 (安树锋)“以前小区广告、停车等公共收益花在哪里,我们心里没底。”家住兰州市城关区浩森·兰亭福地小区的居民王自蕊说。如今,小区物业服务中心的公示栏上,公共收益收支明细、经营性项目清单、季度账目一目了然。一纸公示栏的变化,照见的正是一个商住小区的治理之变。
该小区位于城关区核心区,2014年建成投用,总面积7.7827万平方米,现有住户676户。商住一体的特殊性,让这个小区曾面临居民投诉多、物业整改难的困境:广告、场地租赁、停车等公共收益台账粗放,未实行专户管理,公示不及时不全面,业主对公共资金使用“雾里看花”。
转机始于城关区物业专项整治。兰州元昌物业管理有限公司全程参与、坚决落实物业服务突出问题整治行动,围绕公共收益规范管理、设施提质、服务升级三大核心,全面自查整改,第一步就是让公共收益“晒在阳光下”。
“咱们是一个物业服务企业,存在的主要问题是卫生和服务。专项整治的公共收益这一块,消防也是一个很大的项目。”兰州元昌物业管理有限公司总经理刘敏说。
公共收益实行独立专户管理,与物业自有资金完全分开,做到专款专用、有据可查;建立按季公示、全程公开制度,公共收益收支、小区经营性项目全部在公示栏和业主群公示;所有公共收益全部取之于业主、用之于小区,重点用于公共设施维修、环境提升、设备维护等惠民项目。经整治和整改后,小区账目更加规范透明,管理更加合规精细。
账目透明只是第一步,服务升级才是关键。
“叔,我给您说一下,咱们这个消防通道不允许放任何杂物,这是一个生命通道,麻烦您有空的时候清理一下。”入户时,物业人员这样叮嘱住户。消防通道通过一个月整治,防汛物资储备到位,在车辆出入口设置防汛挡板。“近期防汛,在物资储备上准备了一些沙袋,在车库出口和进口做了防汛挡板,更好地保障业主的财产安全。”刘敏说。
日常服务同样见功夫。“在卫生这方面,我们要求服务人员每天要清理楼道、清理院落的卫生。”刘敏介绍说。居民王自蕊在小区住了十几年,说起变化很有感触:“都想改造好小区,大家都非常努力。环境还可以,卫生搞得好,每天都打扫,挺满意的。”
整改不是一阵风。元昌物业将好经验固化为长效机制——账务常态化公示、设施设备全时段巡检、便民服务常态化开展,确保整改成果长效保持。小区顺利通过城关住建局督导检查和“回头看”验收。
物业治理说到底是对“人”的服务、对“家”的守护。让每一笔公共收益都晒在阳光下,让每一项服务承诺都落在行动上,以实实在在的治理成效回应民众期盼。这既是城关区开展专项整治的初衷,也是基层治理最朴素最真诚的初心。
细微之处见真章。一本晒在阳光下的账本、一次主动敲门的安全提醒、一个随叫随到的维修师傅——这些看似不起眼的“小事”,恰恰是居民幸福感最直接的来源。城关区正以物业“小切口”撬动民生“大改善”,让更多“好管家”守好居民的幸福家。(完)
