中新网甘肃新闻7月30电（陇泉 凯宁）今年初以来，中国石油长庆清洁电力开发项目部将员工健康管理纳入“QHSE提质攻坚工程”一体化建设，围绕精准建档管控、专项干预提升、暖心服务保障、健康文化浸润系统发力，织密员工健康防护网，筑牢高质量发展基础。

　　该项目部逐人建立电子健康信息档案，聚焦高血压、高血糖等慢性病人群与高危人群，推行“一人一档一策”精细化管理，建立检后评估、跟踪干预、定期复盘的闭环管理机制，实现健康风险早识别、早预警、早干预。各基层队站全覆盖设置健康服务角，配齐血压计、血氧仪、体重秤等监测设备，指定专人负责日常健康监测与指导，推动健康管理从“事后救治”向“前置防控”转变。通过加强日常监测与档案动态追踪，第一时间对2名血压异常员工给予干预指导和优化值守安排，有效防范在岗员工健康风险。

　　深入落实“体重管理年”工作部署，制定专项实施方案，构建膳食优化、运动促进、动态监测的干预闭环。从员工食堂源头入手优化菜品结构与烹饪方式，常态化推出低脂少盐健康餐品，依托食堂健康宣传角普及“三减三健”科学膳食理念。建立体重超重员工专属监测台账，融入日常管控范畴，落实“一对一”措施指导员工减重，实施慢性病综合防控措施，结合智能监测设备与定期健康检测，对血压、血糖等重点指标持续跟踪干预，实现体重管理与慢病防控双向促进，持续提升员工健康管控精准性。

　　坚持服务下沉一线，聚焦一线倒班、偏远站点、异地值守员工的健康保障需求，将健康关怀延伸至生产生活全场景，组建西安、银川、庆阳3支异地健康服务互助小分队，协调解决异地员工及家属就医对接、应急帮扶等急难愁盼问题，打通健康服务“最后一公里”。今年电网春检期间，一名前线员工的独居母亲突发疾病，银川互助小分队第一时间协助送医就诊、办理相关手续，解除了这名员工的后顾之忧。

　　以健康文化建设为抓手，多渠道引导员工树立“自己是健康第一责任人”理念。依托内部宣传平台、线上工作群，常态化推送慢性病防控、科学膳食、应急自救等健康科普知识，广泛开展工间操、八段锦等日常健身活动，定期组织员工参与足球、乒乓球、长跑等文体赛事，引导员工养成主动运动的健康习惯。

　　与此同时，抓实员工心理健康关怀工作，组建心理志愿服务队伍深入一线开展多场次的员工问诊和心理咨询活动，加强对岗位调整、家庭变故等员工一对一心理疏导，及时稳定员工情绪。一名新调入员工因岗位环境变化产生心理波动，包保干部多次到站所进行谈心疏导，用心用力解决实际困难，帮助其快速适应岗位、融入集体，把组织关怀送到员工心坎上。（完）