中新网甘肃新闻8月25日电 (通讯员 石建强)为深入贯彻国家管网集团西南管道公司“我为群众办实事”实践活动方案要求，切实有效推动“我为群众办实事”实践活动落实落地，兰州输油气分公司党委在深入剖析、厘清思路、明确任务、压实责任的基础上，制定《兰州输油气分公司“我为群众办实事”实践活动工作方案》，从最困难的群众入手、从最突出的问题抓起、从最现实的利益出发，用心用情用力解决基层的困难事、群众的烦心事。

　　守初心 察实情

　　活动开展以来，分公司党员领导干部以上率下，带头下基层听意见、带头出实招办实事，做好群众思想政治工作，察民情、访民意、办实事，以党建引领“我为群众办实事”打通服务员工的“最后一公里”。始终坚持“需求到一线发现，困难在一线解决”，领导班子成员深入一线开展实地调研12次，面对面听取意见建议，分析存在问题，解决实际困难，共征集到干部员工意见建议18项，汇总形成“我为群众办实事”重点项目清单13条。党委办公室为“我为群众办实事”实践活动牵头部门，切实找准员工的操心事、烦心事、揪心事，进一步落实主要举措、预期效果、责任部门及责任人、完成时限，实时记录项目进展，时时跟进、步步更新，以坐不住的责任感和等不得的紧迫感一件一件强执行、抓落实。

　　走一线 解难题

　　分公司党委在深入研究、细致解读上级要求的基础上，研究制定“我为群众办实事”实践活动方案，聚焦员工的操心事、烦心事、揪心事、闹心事，从创建标准化党支部、打造员工成才发展通道、员工实训基地建设、员工劳保等切身利益8个重点项目着手，进一步细化工作落实举措。

　　为解决基层单位管道巡护工中午就餐问题，分公司准许各作业区在中午工作调配时间允许的基础上，管道保护工可以到单位食堂就餐，不但可以杜绝疫情期间在外就餐的风险问题，还保证了员工就餐的卫生安全问题。

　　此外，一线员工反映出技能培训需求后，分公司党委高度重视，安排人事科深入调研后聘请相关专业导师和专家，对基层员工开展“1+X”视频轮训工作，并结合队伍实际，针对各岗位情况，全面疏通机关各专业技术人员“下派”渠道，让技术干部“沉”进一线，靠前指导、手把手提升员工技能，重点解决员工拿不准、吃不透的问题。

　　“分公司机关各科室具有较为全面的技术人才储备，管道行业点多线长人员分散的工作性质，让员工培训工作推进缓慢，脱产培训又不实际，而每周定期的集中轮训切实解决了这一难题，效果显著，一线员工对此好评不断。”分公司人事科培训主管张红霞表示。

　　出实效 得实惠

　　除重点项目外，分公司还通过问卷调查、开通意见箱等方式，共征集到员工意见和建议27条，并着力急切解决员工关心的13项小问题、小困难，包括积极为员工解决工作服大小问题，解决员工工鞋同一款式的问题，为临洮作业区站控室PLC机柜区加装隔音墙，主动联系地方疾控部门落实员工新冠疫苗接种工作，有效构筑免疫屏障；针对炎热夏季，分公司工会广泛征求员工意见，购买饮料、瓜果等饮品，为基层员工开展“送清凉”活动，预防员工高温中暑，开展健康养生知识讲座，增加员工每年健康体检项目等，全面关心关爱员工的身心健康。

　　扎实开展“我为群众办实事”实践活动，是践行初心使命的责任担当，分公司全体党员干部积极行动、主动作为、善作善成，真正掌握员工群众所想所急所盼，努力提高实践活动的针对性和实效性；把精力用在基层治理“刀刃上”，把工作做到员工“心坎里”，以员工满不满意作为衡量实践活动成效的重要标准，在实践实干中检验党性，切实增强了员工的获得感、幸福感、安全感。如今，在分公司，党员干部和一线员工同吃同住同上班同劳动成为普遍现象，各级党员干部人人争当好干部，办公场所全面前移，贴近一线，形成“情况了解在一线、问题解决在一线、决策落实在一线、形象树立在一线”的大好局面，基层管理工作也得到了全面推进提升。(完)