中新网甘肃新闻5月12日电 (通讯员 苟江兰)为加强对公务员的管理，提高行政效能，科学评价工作过程，充分调动公务员“干在平时，比在平时，优在平时”的积极性，为年度考核奠定基础，碌曲县通过建制度、重督查，广角度、重细节，分类别、重实效，明确了“怎么考，考什么，怎么用”，切实提升全县公务员队伍质量。

　　建制度、重督查，明确“怎么考”

　　碌曲县聚焦自身实际和工作基础，以客观公正、民主公开和注重实绩的考核原则，采取定性考核和定量考核相结合方式，要求各个单位依据自身工作实际、业务需求细化制定本单位公务员平时考核方案，采取公务员平时考核抽查措施，每季度随机对四到五个单位，查看平时考核纪实表等工作资料，通过谈话交流看考核内容是否具备针对性、考核过程是否具备公正性、考核结果是否具备有效性，有力推动全县公务员平时考核工作走深走实。

　　广角度、重细节，明确“考什么”

　　考核内容以“德、能、勤、绩、廉、学”6方面为基础，严格把握“共性指标”，根据完成日常工作、阶段工作、临时交办任务等工作量化分值，对当前重点工作任务设置“负面清单”。明确“个性指标”，主要是完成工作数量、质量、效率、成效、业务能力等情况，因人而异进行细化量化，及时了解和掌握在意识形态责任制、民族团结、乡村振兴、平安建设等重点工作中的考核评比、表彰奖励、工作通报等情况，坚持什么重要考什么，明确“具体人”的“具体事”，突出实绩导向，做到精准考核精准评判。

　　分类别、重实效，明确“怎么用”

　　坚持“一考多用，以考促用”。与年终考核结果挂钩，将平时考核结果作为确定年度考核结果的重要依据，按公务员平时考核占年度考核60%分值赋分，对获得中央及省州相关部门奖励、表彰的可直接确定为本年度优秀领导班子。与选拔任用相结合，通过平时考核，更加深入地了解干部的工作状态和工作方式，更加准确发现识别干部，对一贯表现优秀、排名靠前的，优先考虑晋升职级，提供赴外培训、挂职锻炼的机会；对经常游离于“一般”“较差”等次的，及时进行提醒，对屡教不改的给予相关处理。与监督管理相结合，建立健全公务员平时考核制度，为全县搭建比学赶超的舞台，在一定程度上扭转日常管理粗放、宽松的现象，更加鲜明平时考核“指挥棒”和“风向标”的作用。(完)