中新网甘肃新闻11月5日电 (刘可)“公司刚起步时，只有一间办公室，团队也只有两三个人，经常早上揣个饼就出门，连顿热乎饭都吃不上。”近日，兰州天禾生物催化技术有限公司总经理弥超在回顾公司发展历程时说。2011年，几名硕士毕业生在兰州高新区创办公司，从此扎根西北生物医药领域。

　　创业：立足本土资源，小团队闯出生物医药路

　　弥超回忆，甘肃拥有丰厚道地中医药资源，但长期多以初级原料外销，产品附加值偏低。赶上当年双创政策东风，一批生物医药专业毕业的年轻人希望用好生物技术，让西北优质资源在家门口实现增值。

　　创业初期条件艰苦，没有厂房产线，核心工作就是泡在实验室打磨技术，四处跑项目对接。就这样，这群年轻人从实验室起步，一步步扩充队伍，开启漫长的技术攻坚之路。

　　公司瞄准苯丙酮尿症特膳等民生刚需产品，推动本土中医药生物资源向高附加值健康产业转化，历经十余年攻关，不仅实现辅酶Q10产品打破国外垄断，还布局了甘肃首条特医食品生产线。如今公司已有两个生产基地，团队达到100多人，去年销售额实现9000多万元。

　　攻坚：两款关键产品，完成从实验室到产业化跨越

　　企业发展路上，两次关键突破奠定发展根基，第一个便是辅酶Q10项目。传统辅酶Q10依靠动物提取、化学合成，产能有限，吸收率欠佳。2014年，天禾生物联合兰州大学谢小冬教授团队，选择难度更高的微生物发酵路线。六七年时间，团队反复开展菌株诱变、筛选与基因工程菌构建，历经无数次失败，培育出高活性全反式辅酶Q10菌株，实现规模化量产。

　　其“必颐堂辅酶Q10软胶囊”取得保健食品批号，单粒含量达40毫克，高于行业普遍30毫克水平，打破国外产品垄断。2021年产品第一代问世，次年热销全国各大电商平台，让企业完成从“实验室公司”向拥有市场化明星产品企业的蜕变。

　　此前，天禾生物多采取省外工厂代工模式。为掌握完整产业链，2024年企业在兰州高新区定连片区动工建设19亩、总投资2.3亿元生产基地，建设甘肃首条特医食品生产线，目前主体已封顶，建筑面积1.8万平方米，预计明年投用。自此企业将告别轻资产代工模式，打通研发、生产、检测一体化链条。

　　责任：看见病患困境，锚定特医特膳国产替代方向

　　一次调研见闻，彻底坚定企业赛道选择。弥超介绍说，甘肃苯丙酮尿症(PKU)发病率高于全国均值，病患需要终身食用专用特膳食品。过去市场被进口产品垄断，单盒售价四百余元，普通家庭负担沉重，也加重医保压力。

　　“明明技术可以实现，为何本土患者要承担高昂开销？”现实的触动，促使企业确立两大方向：深耕特医特膳赛道攻坚国产替代；企业营收尽量不分红，持续反哺研发升级，多年研发投入占比超40%。

　　眼下，基地将冲刺3个特医食品批号申报，苯丙酮尿症专用食品项目完成设备选型，进入成果转化阶段，预计明年底上市。国产化落地后产品价格有望降至两百余元，切实减轻病患家庭经济负担。基地投用后，还将填补甘肃区域特医食品专业化生产空白。

　　笃行：四大底气支撑本土企业行稳致远

　　谈及企业十余年发展的核心密码，弥超总结四点。一是沉心技术，舍得持续投入，产品靠时间与真金白银打磨；二是扎根本土，搭建酵母菌种质资源库，收集保护西北800余份菌种样本，手握差异化资源优势；三是做实产学研用，联动兰州大学、中国农大、中科院等科研院所，依托工程研究中心、院士工作站，把实验室成果转化为市场产品；最重要的是人的力量，一群志同道合的科研从业者，认准方向脚踏实地。

　　弥超说，公司的发展也离不开兰州高新区管委会的持续关注与悉心帮扶，在项目落地、政策申报、产业配套等方面给予有力支撑，为公司技术攻关与基地建设保驾护航，支撑企业一步步走到今天。(完)