中新网甘肃新闻3月18日电(李钇蒙 汪阳)中国石油长庆油田春检启动以来,长庆油田清洁电力开发项目部实施“三化”管理,压实安全生产责任,强化油区供电保障,为油气上产提供强劲动力。截至目前,已高质量完成33条线路、19座变电所78个设备间隔检修任务,处理缺陷2802处,更换设备配件9102个。
检修工作流程化,规范精细检修。该项目部以提高“两率”为目标,优化细化检修流程,确保各环节紧密衔接、高效推进。检修前,技术骨干深入现场,依据电网实际运行状况和线路特点,科学编制“一线一方案”“一站一方案”和“单条线路检修档案”,以清单形式明确检修步骤、操作规范、质量标准、作业范围以及安全注意事项,确保参检人员照单作业、按标执行。在安新123号线检修现场,检修人员严格执行“一日工作流程清单”“线路一体化检修清单”,依次完成线路停电、验电、挂接地线等操作,确保登杆作业安全有序。同时,各检修小组认真执行安全质量监督卡,明晰作业风险,明确安全措施,有效降低人为因素导致的安全风险和操作失误,确保检修工作安全高效推进。
风险管理项目化,筑牢安全防线。该项目部以实现“平安春检”为目标,围绕“人、物、环、管”四个维度精准识别风险因素,并根据风险评估的严重程度、发生概率等因素进行分类分级,制定针对性消减措施。春检现场严格执行“六条禁令”“十不干”“春检明规”等要求,按照杆段位置、风险点、控制措施、责任人细化《风险管控清单》,并落实第一基电杆管控及双电源电杆全时段专人看护等安全措施。针对光伏电站风险源点,创新实施“断开高低压侧开关及令克+悬挂接地线+上锁+挂牌+拍照”的“双重管控”措施,全方位确保春检现场安全可控。此外,严格执行春检总指挥、现场负责人、安全监督员“三级”跟班监督制度,借助移动摄像机、布控球,全过程严控现场安全风险,对发现的违章行为及时制止、责令整改,为安全春检构筑起坚实屏障。
典型做法品牌化,创新促进优检。该项目部注重挖掘和培育春检工作中的典型做法与经验,积极推动典型做法系统化提炼、标准化推广,以创新引领春检工作提质增效,全力打造长庆清洁电力春检特色品牌。成立“1+6”春检工作专班,细化春检组织协调、质量监督、安全管控、新闻宣传、物资保障、技术支撑等工作,将检修标准、操作流程、安全措施等落实到每个环节,形成协同作战的强大合力。持续应用“一卡两清单一档案”,强化事前管控、过程监控和监督力度,实现春检工作标准化、流程化管理,显著提高检修质效。创新推出“廉洁春检”理念,提炼“3322”废旧物资管理法,合规回收春检废旧材料,进一步提升管理效能,为高效春检注入动力。(完)