金川集团化工公司创新硕果激活“智造基因”

　　2024年，金川集团化工有限责任公司深入实施创新驱动发展战略，紧密围绕“强工业”“强科技”行动，以国有企业改革深化提升行动和“三抓三促”行动为抓手，全力推动科技创新工作迈上新台阶，取得丰硕成果，为高质量发展注入强劲动能。

　　深化科技管理制度建设 推动科技创新体系升级

　　以重大项目建设、重大课题研发为契机，建立高水平科技创新管理制度体系，修订建设项目管理制度、技术开发项目管理办法2项核心制度，修制订建设项目投资管理规定、投资项目安全管理办法、科技成果管理办法、专利管理规定、专业技术委员会管理办法等5项从属制度，形成“2+5”项目管理制度体系，全面推动项目管理体系重塑升级。

　　强化项目落地执行 提高创新体系效能

　　全面部署，综合施策，以创新体系优化，提升科技成果转化成效。加强系统谋划，在顶层设计上下功夫，构建统一领导、分工负责、协同高效的管理体系，成立由总经理担任组长的项目领导工作小组，建立各项目副总经理分工主管+项目负责人制的管理模式，落实层级主体责任，召开专题会对项目进行统筹安排，明确项目主管领导、负责人和项目组成员及其职责。建立项目激励与考核常态化机制，由项目负责人立军令状，根据项目组成员贡献程度按季度发放项目津贴，并根据项目目标计划执行情况落实考核制度，激发项目组成员积极性。2024年，化工公司实施建设项目5项、科研项目4项，重点项目——PVDF项目、氯磺酸项目均按计划推进，集团重点科研项目——聚氯乙烯生产用汞量削减项目按计划完成研究并结题，项目成果已在PVC系统转化应用。

　　实施联合攻关 推动产业链协同发展

　　依托金昌市氯碱循环化工产业创新联合体，联合产业链上企业实施科研项目4项，其中，“超低汞触媒在聚氯乙烯生产中的应用研究”“金昌市氯碱化工产业链氯资源回收利用技术研究与工业化开发”2个项目按期结题；“钠盐资源综合利用关键技术研究”项目正在持续攻关，计划于2025年完成项目结题。积极与中国氯碱工业协会等沟通对接，参与制定《氯碱企业涉氢安全管理通用要求》及《氯碱企业设备安全评估管理指南》2项团体标准。

　　积极推进创新成果应用 促进科技成果转化

　　依托科技创新，加强成果应用，“PVC系统节能减排及资源综合利用技术研发与应用”获甘肃省科技进步奖三等奖，“危化品安全生产信息化智能化管控技术研究与应用”“VCM合成装置工艺技术匹配化研究与装备性能提升”“离子膜烧碱系统盐水指标提升技术的研究与应用”获集团技术改进奖。2024年，获专利授权55件，其中，发明专利3件，专利申请数量排名集团前五。

　　金川集团化工公司将以项目建设和课题研发为抓手，集中力量突破现有产业核心瓶颈和关键问题，提高优本创效能力；以“清单化+台账化”管理模式，推行项目进度月报机制，及时跟踪项目进度，缩短项目周期，提升项目实施效率；加快项目建设，激活产业发展新动能，根据建设项目实施内容，倒排工期，确保项目进度计划严格执行；加强项目论证，培育产业发展“动力源”，根据产业发展需求，加强CPVC、PVDC等项目方案论证，形成项目储备库，推进项目实施，助推产业升级；谋划产业发展新领域，积极配合集团主管部门和氢能公司，推进氢电在氯碱系统示范应用项目的方案论证，开展硫碘循环制氢、高温固体氧化物电解水制氢等技术调研，推进集团氢能产业发展。(金川集团新闻中心全媒体记者 裴英鸽)