中新网甘肃新闻3月27日电 近日，《甘肃科技集团企业文化建设实施纲要》正式发布。这标志着该集团企业文化建设进入系统化、体系化发展新阶段，将为打造科技型领军企业注入强劲文化动能。

　　自2019年组建以来，甘肃科技集团始终坚守“启航黄河、致远蓝海”的企业愿景，积极践行“勇当大者、勇毅创新”的企业精神，深刻把握集团公司担当区域战略科技力量和战略产业创新力量的战略使命，全力打造科技创新主平台和产业投资新平台，推动科技创新和产业创新融合发展。特别是通过“五个探索”实践经验——探索了新组建科技型产业集团发展模式、转制类院所产业化发展路径、科技产业金融一体循环实现方式、细分领域专精特新发展之路、绿色低碳发展方式，形成了独具特色的发展优势。这些实践经验为系统构建集团企业文化体系奠定了坚实基础。

　　《纲要》立足于“2025年国企改革深化提升行动收官”与“十四五”高质量收官关键节点，从精神、制度、行为标识三个方面构建系统的企业文化体系。在精神层面，将“勇当大者、勇毅创新”的企业精神融入企业文化内核，初步形成了具有鲜明特色的企业核心价值理念。在制度层面，以全面合规管理理念为核心，建立健全6大类200余项现代企业管理规章制度，逐步形成相互衔接、系统配套的制度体系。在行为标识层面，以打造企业标识形象为核心，建立视觉识别系统，突出“科技－产业－金融畅通循环”的科技型企业特质。

　　为确保企业文化建设的有效实施，《纲要》提出“无形文化向有形资源延伸”和“管理文化向文化管理延伸”的实施路径，将企业文化建设与集团的生产经营、科技创新、改革发展等中心工作紧密结合。《纲要》同时明确了持续完善核心价值理念体系、建立健全行为规范体系、加强企业文化宣贯以及推进理念转化落地等主要任务，通过组织动员所属企业和广大职工凝练形成具有集团特色的企业核心价值理念，制定并发布《甘肃科技集团企业文化大纲》。

　　为保障企业文化的落地见效，《纲要》还提出强化组织领导、完善工作机制、建强人才队伍和注重研究指导等保障措施。集团党委将全面加强企业文化建设工作，将其纳入整体工作计划和发展规划，并提供有力保障。同时，将企业文化建设纳入项目化管理，形成闭环管理格局，并建立完善的考核评价和激励机制。

　　未来，甘肃科技集团将持续深入企业文化建设，充分发挥企业文化的引领作用，以文化软实力赋能高质量发展，为地方经济社会发展作出更大贡献。(完)