中新网甘肃新闻4月8日电 (李雪刚)一季度，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部全力以赴抓好电网运行、电气春检、工程建设等工作，凝心聚力推动首季生产经营指标一路上扬，供电量完成年计划29.04%，电气春检工作高效平稳。目前，已高质量检修6-110kV输配电线路126条5408.17公里，变电所53座，处理隐患缺陷11544项。

　　该项目部积极推进“调控合一、中心集控、区域运维、无人值守”的“大集控”运行模式，构建“1+2+N”的新型生产运行组织架构，依托1座数字化指挥中心、2座区域集控中心、9座基层集控站和24个枢纽变电所，实现所有变电所远程集控运行、调度指令直达操作班组，全面提高生产指挥效率。跟进落实李家塬、里岔塬、武阳等站所第二电源建设，规划靖边、大水坑110kV变电所新进线电源项目，实施控保升级、主变增容、刀闸电动、防雷接地改造等项目，持续提升供电保油能力。

　　突出目标导向，坚持靶向施策，构建“无人机+”智能巡检技术，建立无人机任务规划、设备巡检、故障查找、责任考核等制度流程。合理划分供电线路“机巡+人巡”任务区间，完成35-110kV线路三维建模，推进无人机自主巡检，并在部分110kV变电所开展无人机机巢技术试点，实现巡检覆盖全、故障发现早、处置效率高“三大成效”。同时，完善点、线、面生产应急保障体系，规范班站应急处置流程，成功应对低温和大风扬沙极端天气，有力保障油田安全供电。

　　结合“三抓三强”专题行动，推进实施常规工作流程化、重点工作项目化、特色工作品牌化“三化”管理创新行动，强化流程分析、设计、实施、优化，聚焦时间节点、人员配置、责任落实、效果评估，持续深挖亮点工作内涵，推广典型经验运用。健全完善纵向全贯通、横向能融合的高效监管体系，推进规章制度规范化管理，围绕系统性、多发性、普遍性问题，做好前端制度“立改废”和后端制度刚性执行，保障重点工作依法合规高质量推进。为确保首季“重头戏”电气春检工作安全平稳推进，该项目部扎实开展“聚力供电保油主战场，建功转型发展新征程”劳动竞赛、“春检一线党旗红，党员挺膺显担当”党员实践和“青春出列勇担当，奋战春检主战场”青春建功等主题活动，春检将士严格按照“靶向性”检修工作要求，细化“一站一方案”，精细站所检修流程，严格执行站所检修“一卡两清单一档案”管理，推广“安全、质量”双闭环管理方法，将站所系统性问题与设备缺陷进行归类，高效推进电网设备缺陷和安全隐患整治。(完)