金川镍钴通过合规管理体系双认证 以全链条合规管理护航高质量发展

　　近日，金川镍钴正式通过GB/T 35770-2022/ISO 37301:2021合规管理体系认证，成为国内镍钴行业合规管理体系建设的先行者。这不仅是对金川镍钴依法合规运营规范性与能力的认可，更标志着金川镍钴在依法治企、风险防控和治理能力现代化进程中实现跨越式提升，为高质量发展筑牢制度根基。

　　战略置顶：构建特色合规治理体系

　　作为集团改革发展的主力军，金川镍钴始终将合规管理作为战略核心要务，坚持“守法诚信、全面合规、权责清晰、业规融合”，锚定“打基础、见成效”目标，将合规要求深度融入工程建设、市场营销、财税管理等核心业务领域，形成“顶层设计引领、文化理念渗透、制度体系支撑”的立体化治理格局，通过战略规划牵引、全员共识凝聚、利益相关方协同，构建起覆盖全业务链条的合规管理网络，为长远发展确立清晰航向。

　　组织赋能：创新协同治理机制

　　为确保合规管理体系高效运转，金川镍钴建立“领导小组统筹决策、专项团队执行落实、监督部门全程把控”的三级组织架构，成立由主要领导挂帅的合规管理领导小组，下设工作专班与合规管理办公室，形成“业务部门内控防线、风控部门监督防线、审计部门评价防线”三道防线协同机制，明确各层级职责边界、优化跨部门协作流程、实施精细化进度管控，构建权责明晰、运转高效的组织保障体系，为合规管理工作提供坚强人力支撑和机制保障。

　　善法优规：锻造全周期风控闭环

　　金川镍钴以“制度建设－风险识别－管控落地－持续改进”为主线，打造科学化、规范化的合规管理流程，组织专业力量系统梳理适用法律法规与内部制度，建立动态更新的合规义务库和风险库，针对关键业务场景制定针对性管控措施。依托PDCA循环管理方法论，完成合规管理手册及配套程序文件编制，确保合规要求与业务流程实现无缝对接与深度融合。在体系试运行阶段，开展全流程内部审核，对各业务单元实施穿透式合规检查，针对审核中发现的问题，迅速建立整改台账，确保风险防控措施能够精准高效地落地实施，推动合规管理从“被动响应”向“主动防控”转型升级。

　　守信致远：开启合规管理新征程

　　合规是企业行稳致远的基石，也是参与全球竞争的“通行证”，此次通过双认证，是对金川镍钴合规管理体系有效性的权威认可，更是金川镍钴治理能力提升的重要里程碑。金川镍钴将坚守“善法优规、守心慎行”的合规理念，以此次认证为新起点，持续推进合规管理与经营管理的深度融合，一方面，强化合规文化培育，引导全员从“要我合规”向“我要合规”转变，让合规理念成为企业核心价值观的重要组成部分；另一方面，聚焦科技创新、绿色发展、资本布局等战略领域，建立专项合规指引，以合规管理护航战略目标实现，着力打造法治稳固、合规致远、管理卓越、诚信立本的世界一流镍钴行业龙头企业，为助力地方经济高质量发展贡献更多智慧与力量。(金川集团新闻中心全媒体记者 王增垚 王一竹)