中新网甘肃新闻6月23日电 近年来，甘肃电气集团二一三公司以产业工人队伍建设改革为契机，聚焦思想政治过硬、能力素质提升、创新体系建设“三个关键”，狠抓产业工人队伍建设，为推动企业实现高质量发展发挥了积极作用。

　　聚焦思想政治过硬关键，充分保障产业工人主人翁地位

　　强化职业精神和职业素养教育，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神、二一三精神，加强二一三企业文化建设，巩固艰苦奋斗、务实创新、爱岗敬业、甘于奉献的良好风尚。发扬三线精神，广大产业工人把创新型高质量发展作为企业的发展目标，以服务国家战略需求为导向，聚焦电器元件主业，紧盯中高端市场，以供应链整合为方法，以全面创新为动能，以数字化智能化为方向，以全功能工厂为特色，以二一三现代都市工业园建设为实践路径，走出西部地区装备制造业高质量发展特色之路。

　　强化党建带工建，加强基层党组织建设，落实“三会一课”等党的组织生活制度，保证“主题党日”活动常态化、制度化，优化生产分厂党支部支委结构，实现了在支委中至少有一名一线产业工人，职代会产业工人代表占比超过65%，充分保障了产业工人主人翁地位。加大“双培养”制度，把技术能手、生产骨干、优秀一线产业工人吸收到党组织中来，近三年，培养发展党员61名，其中产业工人48名。

　　聚焦能力素质提升关键，构建产业工人技能形成体系

　　利用互联网创新产业工人队伍管理。建立健全结构合理、数据准确、动态管理的产业工人队伍数据库，加强信息研判分析，及时掌握产业工人思想状况、生产生活、技术技能。完成会员信息登记录入，组织广大工会干部开展线上学习活动。及时评估生产系统ERP软件的使用功能，实现了生产环节ERP管理全覆盖，打通了产品设计、生产制造、财务管理等软件功能的互相兼容，用互联网思维解决了生产问题，为公司打造了开放、精准、务实的产业工人互联网+的业务体系。

　　强化职工培训教育职能和单位实训基地建设，紧紧围绕改革发展、转型升级、新产品研发和高质量发展对高技能人才的需求，合理设置职工培训课程，采取聘请专业机构专职教师和整合固化内部兼职培训教师队伍相结合方式，形成定位清晰、科学合理的职工培训体系。先后委托专业机构对企业50余名电工、维修工等岗位人员进行了资格复审培训和换证培训。利用100个课时对56名新入职员工进行了企业产品质量知识、产品技术知识、安全知识、会计准则、产品质量过程控制、企业规章制度等知识培训。举办夜校培训班，对PLC编程、CAD辅助设计等进行专业培训；利用80个课时，对生产分厂近500名一线产业工人进行了技能培训，大大提升了产业工人岗位技能和操作水平。

　　组织广大职工以“全员参与、立足岗位、因岗施教、注重实效”为要求，常态化开展培训、练兵、竞赛等活动，将理论转化为实践，以实践促进职工提升业务能力和技能水平，真正达到锻炼技能、展示才能的效果。通过练兵促进工作效率，通过工作检验练兵和培训效果。三年来，先后开展岗位练兵、技能比武、劳动竞赛21场次，参加职工1400余人次，有力提升了产业工人技能水平。

　　聚焦创新体系建设关键，着力打造新时代高素质创新型产业工人队伍

　　按照集团发展人才结构需求，采取应届招聘和“特殊人才引进”方式，及时充实企业人才需求。打破常规招聘机制，引进产品研发、技术改造、工艺革新等关键岗位创新人才，近三年共计招聘、引进产业工人184名。

　　搭建技术工人培养评价、使用激励、保障出彩平台，不断提升一线职工技能素质，向上级工会积极申报职工创新成果，推动企业职工创新行动和技能提升行动蓬勃开展，努力建设一支知识型、技能型、创新型劳动者大军。2024年完成新产品研发23个，推广先进工艺2个。近三年全员年均工艺、生产、技术项目超过200余项，解决生产及工艺难题超过50个。

　　建立健全培养、考核、使用、待遇相统一的市场化薪酬分配激励机制，以价值创造、业绩贡献为导向，突出岗位价值贡献，加大对关键岗位和有突出贡献技能人才的薪酬激励力度，工作突出者通过评优选优进行奖励，对于善于管理、敢于创新，特别优秀的一线产业工人，进入党支部、分会、团支部班子，作为后备干部重点培养，一支理想信念坚定、政治素质优良、业务素质过硬、创新能力突出的新时代产业工人队伍已经成为推动二一三公司高质量发展的主力军。(完)