永昌：外引内育聚人才 优质诊疗惠民生

　　近年来，永昌县深入实施“人才兴医”战略，聚焦满足群众诊疗需求，持续完善医疗卫生人才“引、育、用、留”全链条工作机制，通过外引内育相结合的方式，不断加强医疗人才队伍建设，为健康永昌建设积势蓄能、提供支撑。

　　聚焦强基强技，构建引才聚才“联合体”。积极拓展专科联盟建设，由县域医共体牵头，先后与省人民医院、兰大一院、兰大二院、省肿瘤医院、省妇幼保健院等三级医院构建专科联盟40余个，举办学术交流、技术培训活动70余场次，县域医疗机构技术水平、管理经验、服务能力不断提升。扎实开展“候鸟专家”柔性引才活动，建立专家名医工作站(室)21个，柔性引进高层次人才20余名，开展远程会诊20余例，带教手术200余台，技术指导、问诊服务400余次，诊疗2000余人次，群众享受高水平医疗资源的便利性大幅提高。大力开展医疗专业人才引进行动，近三年引进临床医学、中医学、麻醉学、藏医学、医学影像学等急需紧缺专业人才84名，基层医疗机构专业人才队伍不断壮大。

　　聚焦下沉下派，激发育才用才“源动力”。坚持“输血”与“造血”并重，不断强化医疗专业技术人才培养使用。推动人才下沉服务，争取5名省市三级医院业务骨干驻点帮扶县人民医院，组建县级医疗帮扶队，选派90名队员对口帮扶乡镇卫生院，有效加强医疗薄弱科室建设；积极组织外派进修，推荐22名业务骨干到省市医疗机构进修学习，组织30余名乡村医生参加全省基层卫生人才能力提升培训，医疗人才自身素质不断提升；大力开展师承教育行动，培育指导老师7名，继承人14名，推行“导师带徒”育才模式，培养优秀中医、中西医结合青年人才四批次98人，在“传帮带”中推动医疗人才队伍诊疗能力提升、人才提质，服务提效。

　　聚焦保效保障，织密惜才留才“服务网”。全面推进紧密型县域医共体建设，深入推进薪酬制度改革，落实医疗机构“两个允许”，坚持多劳多得、优绩优酬、同工同酬，绩效分配倾斜临床一线，有效增强医疗机构岗位吸引力。实施“人才安居”工程，打造卫健系统人才公寓36套，并配备全套家具和电器设施，实现人才“拎包入住”。强化专业技术岗位管理，增设医疗机构编制109名，持续推行基层医疗机构统一设岗、统筹聘任，提高中、高级专业技术岗位比例5%，实现职称“应聘尽聘”。加大村医待遇保障力度，为112名在岗村医缴纳养老保险，实现村医“老有所养”，进一步统筹完善保障激励措施，全面发挥人才效能，不断提升医疗人才的归属感和获得感。

　　通过引才聚才、育才用才、惜才留才等有效举措，人才在医疗卫生行业的作用发挥进一步凸显，医疗学科建设、技术创新不断突破，医疗服务能力持续提升，为全县卫生健康事业高质量发展提供了有力保障。