中新网甘肃新闻7月17日电（何喜东）“上半年对隐患治理、承包商管理、消防管理中的典型问题进行追责，安全生产记分131.5分，考核承包商63家次，2个基层单位‘安全里程碑’活动数据清零。”近日，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部三季度QHSE委员会（安全生产、防火）上对以上问题进行通报，以零容忍态度严肃问责，推动长庆电网本质安全水平提升。

　　该项目部对典型问题、严重问题以及重复性问题进行严厉考核，上半年发布QHSE监督通报25期，月度考核基层单位48家次。在季度QHSE业绩考核中，对升级管理、非常规作业、车辆管控不严不细的单位开展“说清楚”63人次。同时，建立健全风险隐患事故奖惩机制，鼓励员工主动发现各类隐患，对员工上报的较大、重大安全隐患33项奖励1.36万元。

　　该项目部成立工作专班督导公司级安全隐患项目治理，每周督办进度、每月通报进展，确保3项隐患治理项目规范管理、快速推进。启动110kV坡大线安全隐患治理，积极与宁煤有限公司座谈，深入现场勘察煤矿采空塌陷区，协调做好该区域线路隐患治理。针对故障高发区、隐患易发区和告警多发区，开展防风拉线、交叉跨越高风险杆段排查890处/1057公里，结合春检整改典型问题3400余项，守牢安全生产底线。

　　通过强化承包商“准、选、用、查、评”全过程监管，该项目部核查承包商24家，清退不符合要求人员13人，把好承包商“入场关”。落实“八不开工”，创新采用“智慧安全与准入管理云平台”，助力工程管理数智化转型。将承包商班组管理纳入基层队站管理，强化作业申报、审批和监管，杜绝简化程序、省略措施、降低标准，强化违章违规问题叫停、记分、考核、停工等问责措施，倒逼提升自主管理能力。

　　该项目部还打通消防“生命通道”，开展专项检查141处，消防培训24场次，专项演练12场次。完善各级火灾风险防控手册，组织77支志愿消防队920余人，开展防雷接地检测点位1.3万个，对不合格点位开展整改和复测。基层运行单位发放线路防火宣传资料1500余份，与森林公安派出所配合清理线路下方树木，清除林区火险隐患，确保夏季消防安全万无一失。（完）