金川镍钴镍冶炼厂攻坚克难 奋力交出“双过半”优异答卷

　　金川镍钴镍冶炼厂2025年上半年，紧扣集团打造“万亿金川”战略目标，统筹推进党建引领、生产经营、优本创效、科技创新、项目建设、人才培育等重点工作，用“时间过半、任务过半”的优异答卷展现奋斗者姿态。

　　高擎旗帜定方向 党建赋能聚合力

　　把牢方向之舵，夯实政治之基。金川镍钴镍冶炼厂党委坚决扛牢全面从严治党主体责任，扎实推进党建提升“八大行动”，牢固树立“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的理念。聚焦打造“特别能战斗、事事争第一、样样拿冠军”的党建“金字品牌”，不断夯实“一个支部一座堡垒、一个党员一面旗帜”的示范矩阵，打造16个特色党支部品牌和51个特色党小组，开展30项党内立功竞赛、29项党员选题攻关、42项“党建+”融合项目，设立31个党员责任区、22个党员示范岗，推动党建与生产经营深度融合。深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，严格落实“第一议题”制度，开展交流学习、警示教育活动，持续营造风清气正、干事创业的政治生态。

　　夯基固本稳生产 主责主业提质效

　　筑牢生产根基，稳中释放产能。金川镍钴镍冶炼厂牢固树立“一盘棋”思想，细化成本管控颗粒度，以优本创效为抓手，稳步提升产品产量和质量，积极推进存货压降。聚焦“班组为单元、指标为核心、问题为导向”，全力打好稳产高产主动仗。上半年，火法系统、湿法系统统筹协同、精准调控，各车间抓牢“经营成效再提升、精益管理再突破、成本管控再深化、对标提升再晋级、协同发展再强化”的工作思路，强化成本管控与各生产要素协同，形成“系统高效协同、要素精准匹配、指标稳中有升”的良好态势，为圆满完成全年目标任务筑牢根基。

　　深耕管理促提升 精益成本优创效

　　聚力优本创效，深化精益治理。金川镍钴镍冶炼厂扎实推进优本创效全覆盖。各车间梳理“532”优本创效工作清单270项；各生产系统紧扣目标任务，高效协同满负荷生产，聚焦关键点，按计划推动优本创效举措落地生根、见行见效。其中，已完成合金熔炼车间提升熔炼炉投料量、镍电解二车间降低镍电解阴极液单耗等厂级5项、车间级36项清单任务，存货压降目标超计划完成。各单位持续推进成本可视、消耗透明、责任明晰，以精益促效、以管理提质，合力打出优本创效“组合拳”，跑出优本创效“加速度”。

　　聚力创新筑高地 科技驱动塑优势

　　激发创新活力，厚植发展动能。金川镍钴镍冶炼厂聚焦镍产业冶金工艺提质升级和环保技术难题，精准发力、持续攻坚。联合科研院所、高校、产业链上下游单位，推动“产学研用”深度融合，加快关键核心技术成果从“实验室”走向“生产线”。同时，积极践行“人人参与创新、时时都在创新、处处体现创新”的理念，广泛开展职工技术创新、先进操作法和合理化建议征集活动。侧吹炉熔炼喷枪的研发与应用、镍电解车间硫酸管道输送技术创新等项目，从提出到落实，从构想到立项、从试验到投用，走出了职工群众创新创效的生动实践路径。

　　项目建设再提速 转型升级开新篇

　　锚定项目建设，筑牢发展底盘。2025年，金川镍钴镍冶炼厂坚持“建设一批、储备一批”的战略布局，持续构建全周期项目管理体系，项目建设聚焦技术革新、装备迭代与绿色转型等重要环节，通过技术改造不断疏通关键工序堵点，提升系统运行效率；依托装备更新加快向智能制造迈进，推动生产方式转型升级；以环保工程为抓手，坚定不移推进生态环境保护工作。一批重点项目进展紧凑、节点明确、责任压实，切实做到以项目建设之“进”，稳固产业发展之“稳”，为下半年发展积蓄新势能、打下新基础。

　　固本强基育人才 队伍建设增后劲

　　迭代实施全员素质大提升工程，锻造核心队伍，厚植发展根基。金川镍钴镍冶炼厂始终将人才队伍建设作为推动发展的基石工程。持续构建“政治过硬、技术过硬、作风过硬”的复合型产业工人队伍。聚焦“双培养”机制、推进劳模工匠梯队建设，拓宽青年职工成长成才的路径。组织开展班组长培训及综合素质技能竞赛，锻造一线“头雁”队伍；各车间常态化开设“青年大讲堂”，为青年职工搭建交流展示平台；“导师带徒”活动持续深化，抓实知识与技能的赓续传承；搭建岗位创新平台，鼓励职工以“小切口”撬动“大改变”。

　　金川镍钴镍冶炼厂坚持把人才的培养锻造扎根在基层一线，把青年骨干放到关键岗位、重要工序，去锤炼、去磨砺、去担当，在实践中砥砺本领，以沉得住、钻得深、干得实的奋斗姿态，在新时代镍产业的大舞台上展现青春作为。

　　立足“双过半”，再战“全年红”。金川镍钴镍冶炼厂将坚定信心不动摇、咬定青山不放松，以“时不我待”的紧迫感、“只争朝夕”的使命感、“勇挑重担”的责任感，紧扣全年目标任务，强信心、抓落实、重实干，持续提升发展质效，确保全年目标任务顺利实现，为集团全面谱写中国式现代化金川实践新篇章团结奋斗。(金川集团新闻中心全媒体记者 张永恒 张书华)