中新网甘肃新闻8月11日电（韩玉 周俊清）连片松林顺着山势铺展，千年花儿的曲调在山谷里传了一代又一代……17年前，和政县松鸣岩景区获评国家4A级旅游景区，终结了临夏州无高等级A级旅游景区的历史。回望这段从零到一的破局历程，其意义不止于一块景区牌子的落地，更在于为资源禀赋突出、产业基础薄弱的地区，探索出了一条务实可行的文旅发展新路。
很长一段时间里，不少中西部地区都面临和临夏相似的困境：坐拥好山好水与独特民俗，却因缺乏标准化的旅游载体、成熟的产业运营，始终走不出“有资源无品牌、有看点无卖点”的尴尬。守着金饭碗却找不到变现的门路，成为制约地方文旅发展的普遍瓶颈。松鸣岩的突破，恰恰是从破解这一瓶颈入手的。
文旅发展的根基，在于守住自身的核心禀赋。松鸣岩的起步，依托的是得天独厚的生态本底——超90%的森林覆盖率、国家级森林公园的底子，是它最核心的竞争力。当地启动景区升级，没有走大拆大建、人造景观的路子，而是围绕生态资源补短板：修缮步道、增设观景平台、规范配套设施，让原本粗放的山林具备了标准化的游览条件。这种思路守住了文旅发展的底色：生态是最基础的旅游资源，离开生态本底谈文旅开发，无异于舍本逐末。只有护好绿水青山，才能谈得上把生态优势转化为发展优势。
留得住风景，更要留得住游客，这就需要文化为旅游注入灵魂。松鸣岩不只有山水，更有传承千年的花儿民俗。景区升级过程中，当地没有把非遗当成装点门面的噱头，而是深度融入景区建设与运营：打造花儿演唱台、建设民俗展览馆、常态化举办民俗活动，让原本民间自发的花儿会，变成游客可参与、可体验的文旅产品。由此带来的变化直观可见：游客从半天爬山看景的走马观花，变成愿意停留体验的深度游览。
检验文旅发展成效，最终要看是否真正惠及民生。松鸣岩景区升级的成效，不只体现在评审通过的那一刻，更体现在周边百姓的日子里：曾经靠种庄稼为生的村民，开起了农家乐、土特产店，收入翻了几番，稳稳吃上了“旅游饭”。这种富民效应，是文旅产业可持续发展的内生动力。当普通村民能从文旅发展中获得实实在在的收益，就会主动参与到景区环境维护、文化传承与服务提升中来，形成产业发展与民生改善的良性循环。
松鸣岩的成功，更重要的价值在于其可复制性。它没有依靠巨额投资堆砌，也没有照搬外地网红景区的模式，而是立足本地生态与民族文化特色，用七年时间精雕细琢，一步步补短板、提品质。其探索出的“生态为基、文化为魂、旅游为桥、富民为本”的发展路径，对于众多拥有自然与民俗资源、却缺乏产业转化经验的地区而言，具有很强的参考意义。文旅突围未必都要追求“大投入、大体量”，沉下心深耕本土资源，把基础工作做扎实，把特色内容做深入，同样能实现破局。（完）
