中新网甘肃新闻10月15日电（贺洁）10月的甘肃陇东塬峁，秋意正浓。在庆阳镇原县的山梁上，光伏桩基一寸寸扎进黄土；百里油区里，一场关于“基础”与“责任”的学习讨论，也在每个岗位、每处现场悄然扎根。自中国石油长庆油田采油十一厂启动基础管理提升大学习、大讨论活动以来，从厂级“一周一课堂”到巡护队班前会，从机关专题研讨到井场“微党课”，一场以“我的岗位我负责，我在岗位您放心”为主题的学习实践，正把岗位责任制这个“传家宝”，重新种进每一寸“责任田”。
向“学”要根基，让每一份职责都学明白
基础管理提升，首先是一场认识上的“扎根”。向“学”要根基，让职责入脑入心。基础管理提升首先是一场认识上的“扎根”。采油十一厂依托“一周一课堂”，围绕岗位责任、大庆精神铁人精神、安全环保、合规法治等开展专题讲解；各单位对照《基础管理提升大学习大讨论内容指导表》，按岗位类别细化任务，避免“上下一般粗”——技术岗学什么、监控岗练什么、操作岗改什么，各有侧重。方山作业区将“两率”核查由每周一次加密为每日跟踪，确保异常井发现周期控制在1小时内；彭阳作业区围绕“学职责、学法律、学制度、学标准、学流程、学案例”六个方面，系统学习并查摆生产实操、安全管控、日常管理中的短板。岗位自学贯穿全过程，干部员工对照《岗位自学清单》，重点学习岗位职责、法律法规、制度文件、业务流程、基层“两册”和岗位标准操作卡，把任务落实到具体岗位和个人。桐川作业区党总支把“大道理”讲成“家常话”，用老一辈石油人“三老四严”的故事讲清“为什么要较真”，让理论学习既有“油味”，也有“人情味”。
向“议”要共识，让每一次讨论都见真章
学习是基础，讨论是关键。采油十一厂领导班子带头下沉“责任田”，以“四不两直”方式直插关键部位，在一线发现并解决问题；机关三级以上干部常态化进站驻点，跟班作业、跟岗调研。生产运行人员蹲守井场摸流程、算参数，安全环保人员带案例进班组复盘隐患，经营管理人员手把手帮理台账、顺流程。一位干部在帮扶笔记中写道：“以前到基层是检查，现在是来干活。坐在办公室看报表，永远看不出井口盘根该紧几扣。”
镇十一转油站把课堂搬到站点、会场设在现场，围绕“基础差在哪、责任怎么扛、标准怎么落、提升怎么干”，逐岗逐设备排查生产运行、设备管理、安全环保等问题，梳理汇总93项问题并形成整改清单，明确责任、举措与时限。一个月内，优化运行参数6处，自查自改隐患100余项，提升井场标准化25座、站内标准化32项，完善资料28项。
“微党课”开进班前会，每天晨会留出几分钟，支部书记领学并紧扣当日工作。例如结合镇十二转盘根刺漏事件开展现场复盘，厘清责任、明确整改。员工感叹：“学完就知道自己该干啥，不是白学。”
向“行”要实效，让每一个岗位都守好“责任田”
学得怎么样、议得透不透，最终要看干得实不实。方山作业区25名党员全员认领重点井、疑难井。镇四联巡护队党员张建军认领高含水、工况波动大的镇191-31井，每三天巡检一次，做到日巡、周析、月复。他说：“以前井上出问题先上报等安排，至少耽误一天；现在自己认领的井，出了问题第一时间就得处理，拖不得也等不得。”
管理者把较真劲用在制度执行上。调控中心副主任廖淦坚持“隐患在我这里过不去”，每月生产经营例会雷打不动开展安全经验分享，逐条拆解典型案例，用大白话讲清易被忽略的隐患和易踩红线的操作。面对说情，他坚持原则，同时把帮扶整改放在首位：缺材料帮忙协调，技术难题找人支持，标准吃不透逐条解读。宣传战线也把“责任田”种到现场。党委宣传部开设《基础提升在岗位》《基础提升大家谈》两个专栏，前者聚焦“怎么干”，镜头对准操作岗位、基层“五大员”和机关业务岗位；后者聚焦“怎么说”，引导大家谈认识、谈差距、谈建议、谈行动。党委宣传部副部长王富萍写道：“不能把宣传工作看低了、看轻了、看偏了。”
基础管理提升，提升的是什么？一名基层干部用行动作答：“守安全关口不是什么了不起的大事，不过是把岗位上该扛的责任扛起来，把该盯的细节盯到位，不让一个小隐患变成大问题。”从镇原山峁上的光伏桩基，到百里油区的每一次巡检、操作和台账，采油十一厂正以岗位责任的“扎根”，夯实基础管理的“根基”。（完）
