中新网甘肃新闻12月23日电 (刘维军)陇西县第一人民医院医共体成立以来，根据县委、县政府提出的挑大梁、创经验、做示范的工作要求，整合县域内8家医疗单位，按照全县“8310”的工作思路，在创新医共体运营模式、强化一体化管理、实现同质化服务、整合共享医疗资源方面积极探索，充分激发了基层医疗单位和医务人员积极性，提升了基层医疗单位服务能力，促使更多患者留在基层，切实减轻了群众就医负担，初步实现了“县级强、乡级活、村级稳、上下联、信息通”和县乡村一体管理的工作目标。

　　陇西县第一人民医院发挥医共体总医院医疗优势，牵头成立了10个质控中心，对基层医疗单位进行了全面评估，根据评估结果建立了“团队+N”的管理模式。医共体总医院共选派58名业务骨干组建了8个团队，定期开展坐诊、查房、会诊、学术讲座等业务指导；派驻医疗团队组长聘任为分院业务副院长，并根据各分院的需求另选派N个行管科室业务骨干，每季度对各分院开展医疗、护理、财务以及医保等方面业务工作的督导、考核，实现了医共体总医院与分院诊疗水平与管理能力的同质化发展。同时，按照“一院一策”的总体要求，对各分院有一定基础的优势学科开展专科共建，医共体内部同质高效且各有特色的就医格局逐步形成。

　　近年来，医共体通过“外引内联”，在加强医院薄弱学科建设的基础上，做强做优现有特色专科，目前与兰州大学第一医院、兰州大学第二医院、省人民医院等省内知名医院建立了15个专科联盟和技术联盟，并利用三级医院对口帮扶专家，指导总医院开展新技术、新业务20多项。总医院与各相关分院先后建立了骨科、消化、泌尿、呼吸与危重症(PCCM)等专科联盟，组织优秀学科带头人到各分院开展业务指导，以学科同质化共建，促进分院优势专科建设。2023年以来，下派专家团队共诊治患者9800人次、业务查房2000多次、学术讲座80多次、疑难病例会诊讨论500多次。逐步形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的就医格局，分院门诊和住院人次分别上升了31%、18%。

　　医共体不断创新管理模式，建立完善慢性病医防融合新机制。根据《陇西县医疗卫生共同体及慢性病医防融合新模式建设实施方案》，医共体总医院及时成立了“慢病管理中心”和“医防融合培训基地”，多次举办医防融合推进会议及慢性“四病”规范化管理培训班，建立慢病“防、治、管、教”四位一体管控体系，使乡村两级全科医生熟练掌握了慢性病、常见病的规范性治疗方案、急危重症病例的转诊流程、以及各类重点人群的健康管理措施，切实提升基层单位对常见病和慢性病的诊疗能力。确定专业医师定期对各分院进行慢病管理技术指导和质量控制分析，推动了各分院的公共卫生管理服务水平提质增效。

　　医共体依托总医院建成的“影像、心电、病理、消毒、检验”区域医疗资源共享五大中心，签订了医疗资源共享协议，推进“乡检查，县诊断”，出具诊断报告1560份，提供灭菌手术包126件。实现了患者在“乡住院、县检查”和“县诊断、乡治疗”协作就医模式。并启动实施概算投资6496万元的医共体智慧医院建设项目，将通过信息化建设逐步实现医疗资源的数字化、网络化，让信息多跑路，患者少跑腿，使资源在医共体内实现高效流通和共享。

　　据悉，随着医共体各项工作顺利推进，陇西县第一人民医院医共体将进一步拓展紧密型医共体建设内容，抓实抓细医防融合工作，从广度上保障覆盖范围，从深度上推进精细化管理，着力带动基层医疗卫生服务质量和水平全面提升，实现发展同心同向、资源共建共享、管理同标同质、服务优质高效，努力为辖区广大群众提供全方位、全周期健康服务。(完)