中新网甘肃新闻12月17日电 (何喜东)今年以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部将平安建设融入生产经营与改革发展全过程，精准实施融心、暖心、爱心、聚心工程，夯实平安建设工作根基，打造形成具有顽强战斗力的供电保油团队。

　　该项目部制定实施平安创建工作方案，分级分类构建全员覆盖的融心网络，创新推出“党员责任区+网格”一体化管理模式，让组织建在网格上、党员融入群众中，员工的大事小情均通过网格予以收集、统计、答复，形成事事有人管、人人皆参与的良好局面。同时，建立“月度清单+过程督办+结果考核”的闭环管理机制，确保员工提出的各项问题在第一时间答复或解决，今年通过网格模式帮助员工解决实际问题百余件。

　　用心用情为员工办好暖心事，该项目部实施一线基地宜居改造和锅炉“气改电”，落实员工健康体检全覆盖和体重管理，坚持普惠慰问、专项慰问，丰富文体活动，用心用情办好民生实事。持续优化内部网格机构设置，明确工作职责，实施质效评价，推动网格工作从“覆盖求量”向“服务提质”转变。探索帮扶关爱人员“双六清”档案，推动帮扶措施靶向化。

　　打造普法教育品牌，该项目部通过制作人生“七笔账”系列宣传教育片，拍摄《政治账》《经济账》《名誉账》《家庭账》等法治宣传教育微电影，常态化开展“禁酒、禁赌、禁毒、反内盗、防电信诈骗”宣传教育，增强全员法治意识，奠定平安建设坚实基础。

　　该项目部积极培育和践行社会主义核心价值观，将“最美退役军人”评选作为弘扬正能量、筑牢团队凝聚力的重要举措。基层单位对照“政治素质过硬、工作业绩突出、作风纪律严明、群众认可度高”标准，优中选优评出“最美退役军人”11名。他们中有扎根电力运维一线，守护设备安全稳定运行的技术骨干；有坚守生产保障岗位，为员工服务的后勤尖兵；有冲锋施工前沿，勇于攻坚的攻坚能手，成为广大员工可学可信可感的榜样，凝聚起供电保油强大合力。(完)