中新网甘肃新闻12月24日电（郭倩）进入冬季以来，中国石油长庆清洁电力项目部锚定安全供电目标，坚持体系化构建、精准化发力、长效化推进等措施，深化理念实践，创新激励机制，抓实安全活动，控牢风险隐患，全方位织密安全防护网，为油气生产提供了安全稳定的供电保障。

　　该项目部注重理念铸魂赋能，结合油田电力作业高风险特性，持续加强安全文化建设，印发安全宣传手册800余份、安全宣传彩页1200张，依托“大学习大讨论”“安全里程碑”活动平台，以班组晨会、月度例会、现场实训等多元形式实现安全宣贯全员全覆盖，让防风险明底线、查措施补短板、备工具强保障、看环境知边界、强技能提效能的要求入脑入心入行。注重文化理念向工作实践转化，推动安全宣贯成为岗位作业“标准动作”，实现安全管理从“被动防御”向“主动预判”转变，从“制度约束”向“文化自觉”升级，实现电气作业零事故目标。

　　激励措施激活全员安全内生动力，该项目部制定生产安全事故隐患排查奖励实施细则，构建“标准明确、评估规范、兑现及时”正向激励体系，从制度层面打破“安全是少数人的事”的认知壁垒。通过激励机制推动安全意识实现质的飞跃，员工从“被动排查”转向“主动防控”，上报事故隐患数量同比提升38%，收集隐患、缺陷及“三违”信息568项，均给予兑现奖励，营造形成“人人都是安全员、处处都是安全岗”浓厚氛围，夯实安全管理全员参与的群众基础。

　　精准治理实现风险隐患全面管控，该项目部紧扣“治本攻坚三年行动”部署，构建“专业团队检查＋远程视频监管＋现场旁站监督”防控体系，大力开展“查身边隐患、改作业陋习、促安全发展”安全专题活动，治理重点隐患项目3项，挂牌督办安全隐患335处。深化推进反“三违”专项行动，推动“四个一”安全活动落实落地。依托“安眼工程”平台，分级监督倒闸操作277项，检维修现场543个、移动作业点267个，各类“三违”发生率同比下降35%，推动安全整治从“治标”向“治本”深化，筑牢电力运行安全防线。

　　构建安全监管长效机制，该项目部创新开展以作业区为单元的“安全里程碑”活动，构建安全生产指标、隐患治理成效、员工安全行为的多维度考核体系，通过奖励达标单位扩大活动参与面，为活动深化开展提供了精准导向。采取智能广告机动态公示、月度上网通报等可视化手段，将安全成果与单位荣誉进行绑定，激发全员抓安全管理的动力活力。今年以来，11个基层电力运行单位实现连续安全运行无事故目标，推动安全环保“零事故、零污染、零伤害、零缺陷”目标落地见效，有力保障油田电力系统安全平稳运行。（完）