中新网甘肃新闻1月6日电（何喜东）1月6日，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部年度生产经营数据显示，2025年供电量和提质增效分别完成年预算100.6%和127.3%，光伏发电突破千万度，安全业绩指标受控，企业管理效能提升，以“高分答卷”保障了油田生产与绿色转型。

　　该项目部聚焦“供电保油”使命，推动生产模式系统性变革，通过整合陇东区域3座集控站，建成覆盖电网发供电全链条的智能调度系统，实现对电网设备集中监控，电网应急效率提升25%。广泛应用智能断路器、故障精准定位技术，建立三级指挥体系，全年故障停电次数同比降低29%，停电范围平均缩小三分之一。

　　在严管严控中筑牢安全屏障。该项目部通过严格制度落实、风险隐患、作业现场，推进QHSE体系建设、绿色健康企业创建、隐患排查治理，实现“八个杜绝”硬性指标。高效应对“七下八上”汛期极端天气，安全恢复受损电网设备设施350处，平稳处置“11.26”极端大风天气对油田电网破坏影响。高效整治3项公司级、143项项目部级隐患，创新实践“五想五不干”安全理念，常态化开展健康干预，员工体重管控效果显著。

　　该项目部落实“绿电率先”要求，统筹推进总装机358兆瓦光伏电站接入，专班推进10余个风光电项目攻坚，兰州石化60万千瓦项目加速启动，完成长庆首台风机成功并网。开发数智管控平台，升级D5000系统实现智能群调群控，打造形成绿电“三标”运维的长庆模式，清洁替代量逐年增长，为油田发展注入绿色动能。

　　该项目部组建专业无人机队伍，引入自主巡航技术、四足机器人，“人巡+机巡”模式全年发现处置隐患千余项，实现从“人海战术”向“智械协同”的根本转变，让智能化巡检成为新常态。同时，夯实电网基础，投运变电所4座，更换主变5台。通过春检、秋检，完成全部变电所及1.1万公里线路深度“体检”，处理各类隐患2.6万项，供电安全根基更加牢固。

　　创新开展“三化”专项行动，该项目部将合规深度嵌入业务，完成430余项流程图及手册编制；以清单管理、动态跟踪推动电气春检、绿电获取等重点任务闭环，实践形成一批管理案例；优化“三基”考核指标，建立6类差异化指标库，提升管理质效。聚焦“程序明、职责清、执行严、队伍强”，党建与生产经营深度融合，“党建+管理+技术”模式在电力春检、抗洪抢险中发挥关键作用，为高质量发展提供坚强保障。（完）