中新网甘肃新闻1月7日电（蒋一辉）今年以来，甘肃临夏州财政局聚焦“加大财会监督力度”核心任务，通过高位统筹、专业赋能、协同联动和数字升级，系统形成19项工作成果，逐步构建起专业化、协同化、智能化的财会监督新格局，为提升财政治理效能和资金使用质效探索出实用路径。

　　试点工作的有序推进，离不开自上而下的统筹发力。临夏州财政局专门成立工作专班，制定详细试点工作计划，明确联络员专人专责抓落实。针对构建“四元一体”监督体系、完善“三个维度”协调机制等14项核心任务，该局进一步细化量化，推动多单位多科室协同作战，形成全方位、多层次的工作推进格局，确保各项试点任务落地见效。

　　专业队伍是提升监督质效的基础。临夏州财政局坚持动态调整与专业化导向，为财会监督工作配齐配强力量，目前已有专职工作人员30名，其中23人具备财会专业背景，专业占比达76.67%。在此基础上，该局整合财会、审计、税务等领域专业资源，组建起32人的财会监督人才库。今年以来，已有10名人才库专家被抽调参与乡镇财政资金监管整治、政府采购违法检查等专项工作，有效提升了监督检查的专业性和精准度。

　　打破监督壁垒，才能释放协同合力。临夏州财政局重点理顺内外部监督职责，逐步形成财政主责监督、部门依责监督、单位内部监督、中介执业监督的“四元一体”格局。为强化联动效果，该局不仅横向建立跨部门定期协调会议制度，纵向完善州、县、乡三级监督网络并畅通省级协调通道，还专门制定印发财会监督与统计监督贯通协同工作机制，通过制度设计放大协同监督效应。

　　数字技术的深度应用，让财会监督更高效智能。临夏州财政局紧跟数字政府建设步伐，将财会监督深度融入全省预算管理一体化系统，重点推动“财会监督模块”在风险预警、资金追踪等场景的应用。

　　目前，临夏已完成97个财政内部角色、2141个部门单位角色的配置，录入重点数据153条，全流程打通省级数据下发、市县处理、内控内审等关键环节，用信息化手段打通数字监督“最后一公里”。（完）