中新网甘肃新闻1月9日电（魏建军 张国平 刘强）国企改革深化提升行动以来，甘肃建投二建公司深度锚定部署要求，以科技创新为引擎、质量管控为基石、信息化赋能为抓手，构建“三位一体”高质量发展体系，在工程建设领域持续深耕，不断擦亮国企品牌底色，书写新时代建筑企业转型发展新篇章。

　　科技创新赋能升级，激活转型发展新动能

　　科技创新是国企改革的核心驱动力，也是发展新质生产力的关键支撑。甘肃二建始终将科技创新置于发展核心，以平台搭建、技术攻关、人才培育、绿色转型为着力点，激活内生动力。公司获批“甘肃省企业技术中心”“国家高新技术企业”等平台，构建“企业技术中心—基层公司—项目部”多层级研发体系，累计开展20余次行业技术交流，与长安大学、兰州理工大学等院所深化产学研用合作，加速科技成果转化。

　　近年来，该公司累计投入研发费用8096万元，创新成果丰硕：斩获发明专利1项、实用新型专利42项，2项专利获评“高推广价值专利”；取得软件著作权1项，获评省级工法1项；完成9项科技成果登记，斩获43项省级QC成果，编制10项工程建设标准，开展65项科研课题且47项结题。人才梯队建设成效显著，构建“正高引领、中级支撑、专业人员为基础”的培养体系，现有正高职称4人、高级职称159名、中级职称377名，为创新积蓄后劲。

　　该公司践行绿色发展理念，依托陇西县首阳镇污水处理厂尾水人工湿地水质净化工程，立项甘肃省住建厅科技攻关项目，通过技术创新实现中药材加工废水高效净化，切实保障渭河流域（陇西段）水环境质量，形成标准、工法、专利等多项成果，打造生态环保工程标杆。自主研发“GSRJ-80”型全钢智能附着式提升脚手架，以轻量化、智能化优势大幅提升施工效率与安全水平，全力推动传统施工向绿色建造、智能建造转型，在多个项目成功应用并展现良好市场前景。

　　质量管控筑基，锻造国企发展硬支撑

　　甘肃二建将质量管理纳入战略核心，构建“制度健全、标杆引领、过程严管、痕迹可溯”的管控格局。先后制定完善《重大质量隐患管理办法》《危大工程清单》《工程质量验收管理办法》等系统性制度，覆盖项目全生命周期，通过复工检查、专项检查等常态化督导，实现质量管控无死角。响应“承揽、施工、验收、结算”四阶段管理要求，完善三级验收机制，近年来每年完成分部验收30余项，竣工验收面积超40万平方米，验收数量与质量双提升。

　　该公司打造兰州中川机场三期扩建项目、永昌县人民医院业务综合楼等民生标杆工程，以点带面提升全域工程质量。连续三年斩获中国建筑业协会“建筑工程项目质量管理标准化竞赛”成果奖4项，荣获“甘肃省飞天奖”2项、“甘肃省建筑装饰飞天工程”2项、“甘肃建投杯优质工程”4项。在阿干镇烂泥沟避险安置一期项目成功承办全省“质量月”启动仪式暨质量标准化成果观摩交流会，该项目被甘肃省住建厅评为“2025年甘肃省房屋市政工程质量安全标准化施工示范观摩工地”，累计接待观摩人员1500余人次，用经得起实践和历史检验的精品工程擦亮国企品牌，赢得市场与社会广泛认可。

　　数字赋能增效，驱动管理模式新变革

　　甘肃二建紧跟数字经济浪潮，以BIM技术应用、智慧工地建设为突破口，推动工程管理精细化、智能化升级。在重大项目中推广BIM模型轻量化应用，覆盖进度管理、多专业协同等场景，实现施工全流程模拟优化，将“人、机、料、法、环”数据与模型精准关联，提质增效成果显著。智慧工地建设实现施工过程可视化、数据化管控，公司斩获中国施工企业协会BIM大赛成果1项、甘肃省BIM大赛奖项8项，获评省级BIM+智慧工地示范工程5项、绿色施工合格项目5项，这些亮眼成绩充分彰显了公司敢闯敢试、勇立潮头的创新风貌。

　　立足国企改革新征程，甘肃二建以“质量为本、创新为魂、信息赋能”的发展理念为指引，用三维发力的扎实成效诠释国企担当。未来，该公司将持续深化改革创新，为甘肃经济社会高质量发展与全国建筑行业转型升级贡献强劲力量。（完）