中新网甘肃新闻1月14日电（王永强）岁末年初，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部深化党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，通过强化组织堡垒、创新融合机制、激活党员动能等举措，将党的政治优势、组织优势转化为供电保障硬实力，实现供电可靠性、服务效能、保障能力稳步提升，为冬季油气生产提供坚实动力支撑。

　　建强组织堡垒，夯实供电保障根基。该项目部实施“党小组、工会小组、生产班组”融合共建模式，推行党小组组长、班组长、工会小组长多向进入、交叉任职，实现核心岗位党员全覆盖、重点供电工作组织全引领。以基层班组为基础，紧扣“党建引领、安全管理、数智赋能、绩效激励、和谐团队”示范方向，融合QHSE标准化队站建设要求，制定涵盖生产、经营、党群等5大类900余项验收标准，推进“红旗示范班组”创建，通过明确创建目标、细化责任分工、严格考核验收，打造马岭110kV变电所、油房庄集控站等“明星”红旗示范班组6个，以班组建设提升供电保障能力。

　　创新融合机制，激活供电提质动能。该项目部聚焦供电保油、绿电发展核心任务，构建“党建+”多元融合机制，推动党建工作与供电业务同谋划、同部署、同考核。建立“党建+安全生产”“党建+提质增效”“党建+科技创新”协同机制，将党建要求系统嵌入设备巡检、缺陷处理、应急抢修等关键供电流程。围绕数字化转型目标，一体推进生产系统制度“立改废”工作，优化生产工作流程52项，不断推动岗位责任制规范化。同时，创新实施积分制绩效考核，通过“挣积分”“存积分”机制，树立“业绩是干出来的、薪酬是挣出来的”理念，激发全员生产主动性。

　　激活党员动能，攻坚急难险重任务。该项目部组建党员先锋队、青年突击队等攻坚小组，以党小组示范引领、主题党日活动为抓手，在供电迎峰度冬关键节点落实“一线工作法”，党员带头深入变电所、重点线路、作业现场识风险、查隐患、抓整改，提升供电可靠性。面对新能源建设“卡脖子”难题，党员带头扎根光伏运维现场，推动光伏发电量突破千万，提前完成全年任务。建立“支委带党员、党员带群众”双带机制，扎实开展“党员带头训、骨干带头练、全员达标赛”冬训工作，为油田电网春季检修奠定坚实技能基础。（完）