中新网甘肃新闻1月23日电（王伟杰）“全厂上下要坚定信心，狠抓落实，确保2026年各项工作高点起步、高效运行。”中国石油长庆油田采油十厂负责人在1月份领导工作例会上表示。

　　新年伊始，该厂相继召开1月份生产经营月度例会、领导工作例会、第一次QHSE委员会（扩大）会议和“党风廉政第一课”，系统总结2025年工作，全面部署2026年重点任务，科学谋划各类重点工作，强化员工思想引领，夯实正确履职基础。

中国石油长庆油田采油十厂干部员工细致记录现场运行情况。 王伟杰 摄

　　精细管理，稳产增产

　　面对冬季雨雪、冰冻天气带来的挑战，该厂紧盯岁末年初各类风险隐患，强化生产组织，抓实安全管理。全体干部员工不畏艰难、苦干实干，全力争取全年开局主动权。

　　该厂领导班子带队深入各站点井场开展现场办公，聚焦精细化管理与标准化操作，深挖细查生产运行、安全环保等领域问题，推动靶向整改，切实转变工作作风、提振攻坚上产精神状态，为夺油上产注入强劲动力。

　　立足一季度生产实际，该厂进一步提高生产现场管理水平，加大原油产量监控力度，持续深化油水井动态分析，严格落实“严监控、勤分析、定措施、跟效果、善总结”的技术管理模式，靶向优化调整上产措施。技术骨干常态化开展油水井资料跟踪分析，精准研判油藏开发主要矛盾和注水开发现状等核心问题，抓实日常维护管理，强化措施挖潜的全过程运行管控。

图为采油十厂技术员现场核实生产工况。王伟杰 摄

　　聚焦注水，夯实基础

　　以“注够水、注好水、精细注水”为核心目标，从日常管理、水源保障、系统改造、现场配套等方面精准发力，全方位提升注水管理水平。通过常态化现场检查，累计整改各类问题400余项。同时，实施注水干线优化、更换老旧阀组、维修流量计、带压检串和常规检串等作业，有效解决水井井筒测调遇阻等难题，持续改善配水精准度和井筒健康状况。

图为采油十厂员工检查作业车辆状况。 王伟杰 摄

　　筑牢防线，安全过冬

　　聚焦冬季安全生产，该厂以典型问题“回头看”为切入点，统筹推进安全培训、排查除患、作业监管等重点工作。每周组织安全、技术、设备等骨干力量成立排查小组，对全区油井、站点、管线、设备等进行拉网式、全覆盖排查，建立隐患整改清单，明确责任人、整改措施和完成时限，实行“销号管理”。重点关注易发生冻堵、结垢的关键设备和管线，开展专项整治，全面整改易冻堵管线，及时掩埋保温裸露管线，确保管线畅通。同步加强施工作业监管，严格落实动火、受限空间等高风险作业审批制度，压实全员安全生产责任，筑牢冬季安全环保双重防线。（完）