中新网甘肃新闻3月9日电 (陇泉)当前冬春交替、气温多变，加之油田电气春检、生产建设等工作进入全面加速期，各类施工作业数量骤增，安全环保风险急剧上升。中国石油长庆清洁电力开发项目部深入贯彻油田公司重点时段安全环保工作要求，压紧压实安全环保工作责任，全力保障油田安全可靠供电。

　　该项目部深入研判生产启动时的安全环保风险，理清生产建设各环节、各层级安全责任主体，严格对照“四全”“四查”要求落实安全生产提级管理，统筹安排和组织实施电气春检工作，合理有序安排生产建设进度，杜绝赶工期、抢进度、突击施工等违规行为，切实控降不安全因素。

　　坚持“稳”字当头，该项目部把“保安全就是保供电”理念贯穿于生产全过程，强化组织管理，加强重要生产设备、重负荷线路运行监控。落实安全生产提级管理，做到管理与措施提级、监督与监护提级、生产与巡护提级、考核与追责提级，确保重点时段生产作业安全。

　　严格消防安全风险监管，该项目部加强办公楼、公寓、食堂餐厅、宿舍、倒班点等人员密集场所用电及消防安全排查检查和管理，引导员工做好家庭安全用电、用气，学习火灾逃生、高层逃生等应急知识，加强油区导线下方林区、树木排查整治，严格落实安全应急处置措施。

　　该项目部针对生产建设启动，切实加强地面建设风险管控，从严落实承包商事前监管“五个必须”、事中监管“五个严禁”、事后监管“三个应当”等关键环节，加强承包商施工QHSE能力核查评估，突出安全防护、防火防爆、安全技术交底等措施落实检查，严格控制运行站场内改造施工的人员数量，加强个体防护装备和劳保用品佩戴监管，杜绝误操作、违章指挥和冒险作业。

　　为加强特殊作业风险管理，该项目部执行作业许可管理，严格作业申请、批准、实施、关闭流程管控，对作业风险未辨识、防范措施未落实、许可审批未执行、检查检测未确认、现场监督未到场的，一律禁止施工作业。对确需进行的施工作业实行升级管理，干部靠前指挥，属地负责人跟班作业，员工规范操作，监管人员现场监督，最大化减少现场作业人员，确保作业过程风险受控。

　　严控地质灾害安全风险。该项目部聚焦季节转换、气温回升、土壤冻融，生产区域山体滑坡、地面塌陷等地质灾害风险显著升高，组织开展山体滑坡、地质塌方、地面塌陷等风险排查，在加强评估的基础上制定处置方案，加强地质灾害易发重点区域的监测与分析，全面强化安全风险管理。

　　该项目部加强安全风险监测预警，推行安全风险和隐患排查治理奖励工作机制，组织完善基层单位应急预案和岗位应急处置程序，补充齐全应急救援物资，确保救援力量保持临战状态。严格执行值班值守和干部带班制度，关键岗位定人定岗，全力保障春季电力生产安全平稳。(完)