中新网甘肃新闻9月22日电 自“三抓三促”行动开展以来，金川集团铜贵有限公司立足生产经营、改革发展实际，直面市场环境、原料保供、科技创新、人才储备等内外发展难题，创新构建“五维三化六提升”工作模式，将抓学习、抓执行、抓效能贯穿企业发展全过程，以精准监督、实干担当破解发展瓶颈、积蓄增长动能，全力护航铜贵产业高质量发展。

　　深耕“五维育人”，以学促能强根基。公司搭建思想政治、业务能力、廉洁文化、纪法教育、日常警示立体化学习体系，推动全员学思践悟、知行合一。在思想政治提升上，严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组、“三会一课”等制度，持续强化党员干部政治素养。在业务赋能上，紧扣股改上市、合规管理、数智化转型等重点工作，常态化开展专项培训，累计举办专业培训班11期、培训1156人次，补齐全员业务短板。同时，公司常态化开展廉洁警示教育270余场次、覆盖6800余人次，依托官方平台打造廉洁宣传阵地，常态化开展党纪法规学习和节点警示教育，筑牢全员廉洁自律、遵纪守法、坚守底线的思想防线。

　　创新“三化落实”，以行践责抓落地。为打通工作落实堵点，公司推行清单化推进、闭环化督办、协同化监督工作路径，健全完善全链条工作机制，构建四级联动监督体系。围绕安全环保、科创攻关、重大项目、股改上市等核心任务，分层分类建立重点工作、攻坚突破、调研落实等各类清单，实现各项工作台账化、项目化推进。建立周督办、月通报、季研判、年考核的全周期督办机制，落实常态化监督机制，层层压实工作责任。同时，统筹整合审计、风控、财务等监督力量，构建贯通协同的大监督格局，聚焦生产经营难点、职工急难愁盼开展专项监督，严查基层“微腐败”和作风顽疾，畅通职工诉求渠道，营造实干争先、风清气正的发展氛围。

　　聚焦“六维提升”，以效提质促发展。金川铜贵坚持以实绩检验行动成效，聚力经营增收、降本增效、科创赋能、人才培育、安全环保、作风建设六大提升，推动企业发展质效全面跃升。市场经营方面，企业积极拓宽原料渠道，拿下金矿勘探权，核心产品产销率、销售均价稳居行业优势，2025年实现营业收入2362亿元，“金川黄金”线上销售额突破80亿元，跻身行业头部品牌。精益管控方面，对标行业一流实施42项提质增效项目，多项生产指标创下历史最优，三年来累计优本创效超9亿元。

　　科技创新领域，企业深耕产业关键技术攻关，累计斩获国家专利702项，斩获3项国家科技进步奖、百余项省部级及集团级科创奖项，科研成果转化成效显著。人才建设方面，搭建系统化培育体系，落实导师带徒机制，培育集聚大国工匠、全国劳模、省级领军人才等一大批高素质人才，企业高技能人才占比达41.2%。安全环保领域，纵深推进安全生产攻坚行动，完善安全管控体系，落地多项污染治理项目，成功获评省级绿色工厂。

　　此外，公司持续锤炼干部作风、夯实发展底气，高效建成多条贵金属精深加工、烟气治理重点生产线，形成产业“四地联动”发展布局，实现全产业链产能、技术、环保协同升级。目前，金川铜贵已成长为亚洲最大矿产铂族金属生产商、中国北方重点铜冶炼企业、西北核心金银生产基地，凭借亮眼发展成绩荣获甘肃省先进企业突出贡献奖。下一步，公司将持续深化“三抓三促”行动成效，持续以学促升、以干促落、以效促优，持续激活产业发展新动能，推动企业高质量发展再上新台阶。(完)