中新网甘肃新闻9月23日电 以抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展为主要内容的“三抓三促”行动是抓实政治监督、推动上级决策部署落地、破解企业发展难题的重要抓手。金川铜贵创新构建“五维三化六提升”工作模式，将“三抓三促”行动贯穿生产经营和改革发展全过程，为企业高质量发展筑牢坚实保障。

　　聚焦“五维”教育，抓学习促提升

　　深耕思想政治教育。严格落实“第一议题”制度，以“四学两带头”模式开展党委理论学习中心组学习，领导班子成员带头领学，着力提升研讨交流质效；实施“五学五融”学习机制，不断提升党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

　　抓实业务能力培育。紧扣股改上市、合规管理、优本创效、市场营销等重点工作，常态化开展专题培训，邀请领导干部、行业专家、业务骨干授课赋能，开展数智化AI应用、质量管理、财务管理、党建业务等专项培训11期、覆盖1156人次，推动管理人员练就专业本领、成为发展能手。

　　厚植廉洁文化氛围。建立“学习+交流+点评”常态化学习研讨机制，每月开展学习交流，每季度组织“四德”专题研讨。以廉洁观影、基地研学等形式开展廉洁教育270余场次6800余人次。微信公众号开设“廉洁铜贵”专栏，推送清廉故事、从业规范等内容，推动廉洁文化浸润日常、深入人心。

　　严明党纪法规教育。系统学习党内法规及国企廉洁从业相关规定，组织交流研讨、对标自查，强化全员纪律意识。紧盯酒驾醉驾等风险隐患，细化“九个一律”纪律要求与十项管控举措，落实“一案双查”“七个查清”机制，推动纪律规矩外化于行、内化于心。

　　深化日常警示教育。深化以案说纪、以案促学，梳理典型违纪违规案例开展常态化警示教育，用身边案例警醒身边人。紧盯节假日、升学季等关键节点，通过廉政约谈、线上答题、推送提醒函等方式常态化敲警钟、提要求，实现警示教育常态长效、警钟长鸣。

　　聚焦“三化”模式，抓执行促落实

　　清单化精准施策。围绕安全环保、科技创新、重大项目建设等核心任务，对照年度职代会目标、周调度部署、攻坚课题、人才培育等重点工作，分类分级建立任务清单、责任清单、推进清单，实施“点穴式”监督，精准破解发展堵点难点。

　　闭环化全程督办。构建周督办通报、月调度研判、季度分析复盘、半年总结评估、年度述职考核的全周期督办体系，形成“六个一”常态化监督机制，动态跟踪问效、常态化查漏补缺，层层传导压力、压实责任，确保各项工作一抓到底、落地见效。

　　层级化联动监督。搭建“基层具体督、部门专业督、纪委精准督、党委全面督”四级联动监督体系。基层按月报送工作落实情况，部门常态化专业督办，党委定期督查研判，纪委开展再监督再检查，对推进滞后、履职不力的单位约谈提醒、发函纠偏，整治落实不力、执行不实等问题。

　　协同化贯通治理。统筹审计、风控、财务、人力等监督力量，构建党内监督主导、各类监督贯通协同的大监督格局。聚焦优本创效、物料销售等重点领域开展专项监督，紧盯基层绩效分配、班务公开等职工关切，严查基层微腐败和隐形四风问题，从源头化解矛盾风险、夯实治理根基。

　　聚焦“六大提升”，抓效能促发展

　　拓面增收经营质效再提升。积极应对原料紧张等市场压力，多措并举拓宽保供渠道，成功获得玉门前红泉金矿勘探权。各主导产品产销率达标，2025年实现营业收入2362亿元，“金川黄金”线上累计净销售额超80亿元，获评甘肃省先进企业突出贡献奖。

　　精益管控优本创效再提升。全面对标行业一流，梳理实施42项提质增效对标项目，核心生产指标持续优化，通过精益生产、库存压降、全员挖潜等举措，三年累计实现优本创效超9亿元。

　　攻坚破局科创赋能再提升。聚焦产业关键瓶颈和“卡脖子”技术，主动承接省级、集团级重大科研项目，积极申报国家级、省属重点科研专项，持续优化科技激励与成果转化机制。累计斩获国家专利702项，荣获国家科技进步一、二等奖3项，省部级奖项51项，职工创新成果获省部级58项、集团级153项，科创核心竞争力持续增强。

　　育才赋能人才梯队再提升。紧扣产业发展需求完善人才培育体系，选派骨干外出对标学习，组建专业技术委员会，深耕“123456”导师带徒和“四张清单”技能提升模式，高技能人才占比达41.2%，累计培育省级领军人才、陇原青年英才等8人，大国工匠、全国劳模及省市优秀技能人才百余名，人才支撑持续夯实。

　　守底固本安全环保再提升。纵深推进安全生产治本攻坚、隐患清零行动和安全五大体系建设，投用全员风险隐患监督平台，2148名安全监护人持证上岗。持续强化全员安全环保素养，4项污染治理项目落地，成功获评省级绿色工厂。

　　实干砺行作风能力再提升。牢固树立执行为要、效能为王导向，整治干部队伍不作为、慢作为等作风顽疾，国内首条羰基尾料贵金属规模化处理、兰州贵金属金银精深加工等重点项目相继投产，形成多地联动发展格局，切实将监督效能转化为改革发展动能。(完)