中新网甘肃新闻12月11日电 (杨松林)兰合铁路项目已全面深入贯彻执行穿透式管理体系，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为核心，以“全员、全过程、全方位”的安全穿透式管理要求做到横向到边、纵向到底的安全防护网，为隧道施工筑起安全屏障。

　　中铁一局项目部创新实施“五级责任穿透机制”，构建从项目经理延伸至一线作业人员的全链条责任体系，签订《安全管理穿透式责任书》明确多项关键管控指标。通过“技术方案双审制”“安全资质一票否决制”等铁规，将安全要求像铆钉一样嵌入施工方案编制、物资采购等各业务环节，实现管理责任与业务流程的深度融合。

　　过程管控中，项目部重点为关键工序戴上“紧箍咒”，实施“作业许可+视频监控+现场巡检+领导盯控”四重穿透管理。掌子面作业现场推行“三岗联动”机制，班组长带班、技术员旁站、安全员巡查三双眼睛紧盯现场，确保每道工序安全可控，项目部及各值班室建立应急喊话系统，发现安全隐患立即呼叫各施工掌子面，督促现场作业人员立即整改，同时为隧道装上“千里眼”和“顺风耳”。通过“班前安全讲话”“网格员盯控作业”“领导夜间巡查”“项目部24小时视频盯控”等举措，构建“视频监控+应急喊话”的隐患排查治理体系，确保将各项安全隐患扼杀在摇篮。

　　此外，项目部通过“三级安全教育”“特种作业人员季度考核”为每位员工系上“安全安全带”——新进场工人需通过“项目部3天+工区2天+班组1天”的安全培训并考核合格方可上岗，特种作业人员每季度接受实操考核，将安全管理成效纳入绩效考核，以刚性约束倒逼安全责任落地生根。

　　项目部始终以“零事故、零隐患”为目标，修订多项安全生产专项方案及实施细则，通过“每日巡查+每周复盘+每月考核”循环管控，全年组织作业人员安全教育培训40余次，受教育人数约1000人次。利用穿透式管理狠抓安全落实，全年安全管理工作受控，为创建省级文明工地打下坚实基础。后续项目部将以穿透式管理为抓手，持续拧紧安全责任链条，织密织牢安全生产“防护网”，誓将工地打造成固若金汤的平安堡垒，确保兰合铁路安全贯通。(完)