中新网甘肃新闻5月13日电 (贺洁)初夏时节，中国石油长庆油田采油十一厂桐川作业区员工胡世涛的爱人收到了一封特殊家书。信中写着：“每一张‘明星党员’证书的背后，都站着一位默默扛起家庭的人。”读到这里，她欣慰地笑了——她的丈夫胡世涛已经连续7个月被评为“明星党员”。这是该厂首次以“写家书”的形式向先进员工家属致谢，也是党建工作从“评先进”向“暖人心”的转变。
与此同时，采油十一厂一季度生产原油35.06万吨，光伏发电981.1万度，主要业绩指标全线飘红。一件件案例、一组组数据，都体现了该厂党委以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，绘就以高质量党建引领二次发展的“镇原仲夏图”。
铸魂补钙，三项教育淬炼“想干”共识
采油十一厂党委以“三项教育”为抓手，党委班子带头落实“第一议题”制度，建立学习考勤制、学习档案制、集体研读著作，撰写研讨材料，在深学细悟中提升“政治三力”。
为了让“感恩石油、感恩长庆”的核心价值观入脑入心，该厂党委组建宣讲团，深入11个基层单位开展巡回宣讲30余场次。该厂领导带头深入承包点，与一线员工面对面谈形势、讲目标、交任务。在方山作业区，一场“忆传统、讲奉献、比作为”的主题党日，让年轻党员重温了长征精神和长庆大会战的峥嵘岁月。
纪律教育固本，筑牢法纪防线。该厂党委还将教育重点由制度学习转向纪律教育，制定《法治合规纪律教育实施方案》，部署开展“一月一主题”专项普法行动，从集中授课到线上答题，全方位增强全员的法治思维和纪律素养。
强基固本，五化建设锻造“会干”本领
为了让党组织覆盖到生产经营的“最后一公里”，该厂产能建设项目组临时党支部，组建“党员突击队”，开展“四项优化”攻坚，党员骨干挂图作战，预测新井达产年单产从2.1吨提升至2.2吨，真正实现了“党建就是生产力”。同时制定下发《党支部“五化”建设指导意见》，明确15项建设举措。配合《党支部达标晋级长效机制实施方案》，对全支部进行“体检”和“评级”。对镇一联、镇287等示范党支部抓品牌升级，对基础薄弱支部实行“一对一”帮扶。这种“抓两头带中间”的工作法，有效推动了后进赶先进、中间争先进、先进更前进。
该厂党委大力实施“四带四作”活动(书记带支委作引领、支委带党员作示范、党员带班组作模范、班组带员工作奉献)，形成了一级带着一级干的生动局面。同时，开设理论武装、形势任务、业务技能、案例教育“四个课堂”，利用3年时间全面提升党员队伍素质。并通过开展“明星党员”“明星员工”评选活动，让员工学有榜样、行有示范、赶有目标。
深度融合，三个之最激发“实干”动能
该厂党委坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的理念，一季度以“三个之最”(启动最早、历时最长、奖励最高)劳动竞赛为牵引，将组织优势转化为攻坚克难的制胜优势。
3月份，在基层一线举行了劳动竞赛启动仪式。区别于往年，今年竞赛指标不仅覆盖原油、轻烃，更包含了光伏发电等新能源指标，体现了智慧型综合能源企业的转型导向。竞赛启动后，各采油作业区均实现超产，原油日产保持在计划线上运行，顺利完成了阶段任务，真正赛出了“新速度”、赛出了“新成果”。
党员冲在前，攻克技术“硬骨头”。该厂党委统筹成立油藏治理、注水提升、措施增产等“八大工作专班”，全部由党员骨干担任负责人，设立量化任务指标。在“措施增产”专班中，面对低产低效井治理难题，地质研究所与作业区党员联合开展技术攻关。他们打破部门界限，建立“地质—工艺—现场”一体化群策群力小组，通过精细地层对比和工艺参数优化，不仅措施增油突破100吨大关，完成了阶段性目标，更探索出了一套适合老油田稳产的新路径。
关爱聚人心，画出最大“同心圆”。在紧张的生产间隙，该厂党委制定《关爱员工服务发展长效机制实施方案》，成立员工心理关爱协会，启动陇东片区员工心理关爱工作。从解决员工“急难愁盼”的具体问题，到关注员工的心理健康，把“我为员工群众办实事”从物质层面延伸到了精神层面。在油区，一个个标准化食堂、一间间温馨宿舍、一场场心理疏导讲座，让“欢声笑语”回荡在山间井站，体现了“幸福十一厂”的内生动力。(完)
