2026“跳起摸高”·部室绘图景 | ​金川集团矿产资源部：筑牢资源生命线 奋进“万亿”新征程

　　编者按

　　2026年是“十五五”开局之年。集团九届一次职代会强调要勇担重大战略使命，跳起摸高，向上突破，努力在中国式现代化甘肃实践中走在前、当先锋、作表率。

　　前路迢迢，阔步而行。

　　集团上下紧紧围绕九届一次职代会安排部署，进一步提振精气神，锚定目标、加压奋进，扎实推进各项贯彻落实工作，全力确保高标准开局，高质量起步。

　　金川集团微信公众号开设“2026‘跳起摸高’”栏目，聚焦各部门各单位锚定目标任务、扎实推动高质量发展的有力举措和积极探索，展现广大干部群众坚定信心、乘势而上的新局面、新气象，激励全体金川人攻坚克难、接续奋斗，再谱新章。

　　集团九届一次职代会强调要坚定不移把牢发展命脉，持续增强资源保障能力。

　　新征程击鼓催征，新使命时不我待。矿产资源部深刻把握“资源是金川的生命线”的核心要义，紧紧围绕“万亿金川、世界一流”战略目标，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全力推动矿产资源工作迈上新台阶、实现新突破，为打造“万亿金川”提供坚实资源支撑。

　　强化战略引领

　　科学开启“十五五”资源保障新篇章

　　高标准完善“十五五”资源规划体系。全面对标集团“十五五”奋斗目标，进一步细化落实“十五五”矿产资源专项规划，确保到2030年实现矿产资源规划新增资源目标。构建“1＋N”规划体系，高效推进涵盖金川镍钴、金川铜贵、金川香港等子公司的矿产资源量专项规划，建立“年度跟踪、中期调整、终期考核”的全周期评估机制，确保资源战略落地有支撑、执行有闭环。

　　深度融入国家新一轮找矿突破战略行动。紧跟地质学科前沿，强化产学研用协同创新，推动国家深地研发重大专项课题落实落地。聚焦主业，计划实施各类找矿项目20余项，力争在镍、铜、钴、金等核心矿种上实现新增资源量的突破，提升资源接续能力。积极设立风险勘查基金，联合地勘单位和科研院所，攻关深地找矿关键技术，力争在金川矿山、青海夏日哈木镍钴矿深边部及外围和龙首山、东昆仑等重点成矿带实现找矿增储新突破。

　　聚焦全球配置

　　全方位拓展资源获取战略版图

　　深化全球资源开发格局。协同各资源类子公司，依托非洲、印尼等海外资源项目基地，强化跨境协同机制。紧盯优质资源项目，进一步优化全球资源布局。充分发挥金川香港等平台桥头堡作用，稳妥推进优质项目获取，构建自主可控、安全可靠的资源供应链。

　　积极参与矿业权招拍挂与收并购。进一步完善涵盖全球重点地区的资源项目信息库，分类管控、定期更新。国内方面，密切关注西北五省矿权招拍挂信息，扎实推进相关工作，并紧盯项目合作，以资源保障赋能产业升级。

　　提质释放产能

　　高效推进矿产资源项目建设与运营

　　促进在产项目稳产增效与产能爬坡。推动落实“一矿一策”要求，确保穆松尼、夏日哈木等重大项目按计划达产达标。如瓦西铜钴矿优化工艺，努力实现稳产；金森达铜矿加强品位控制，继续保持超产。青海夏日哈木镍矿优化工艺流程，稳定供矿量及选矿回收率，实现优本创效。同时，印尼WP红土镍矿加快炉窑改造进度，提高作业效率。

　　加快项目建设步伐。全力助推甘肃肃北黑山铜镍矿开工建设，推进西藏雄村铜矿全面复工。落实集团“穿透式”管理新要求，协同金川香港跟进南非思威铂矿，实现采选联动；通过战略合作积极盘活存量资产，并积极寻求合作开发，最大限度发挥资产效能。

　　夯实管理根基

　　推进矿山资源开采数字化与生态修复

　　进一步提升地测技术基础管理水平。坚持“周检查、月报告、季督查”机制，严控矿石损失率与贫化率，确保各项损贫指标优于计划要求。进一步强化井下地测技术监督，指导青海夏日哈木镍钴矿及西藏谢通门铜矿对标本部，建立专业化地测标准体系。同时，强化三级矿量管理，动态掌握储量变化，分析资源变动原因，确保集团所属矿产资源项目底数清、情况明。

　　加快推动金川数字化矿山建设。以“资源开采数字化项目”为支撑，搭建统一的系统平台，集成地质、测量、采矿设计等模块。通过数智赋能，实现资源储量动态更新与可视化排产，进一步提升金川矿山管控效率。

　　持续开展矿山生态修复。督促资源类子公司，按时足额缴纳环境治理恢复基金，按照“边开采，边治理”原则，消化存量，杜绝增量，提升质量，持续开展矿区生态环境综合整治，积极构建矿地和谐关系，扎实推进绿色矿山建设，努力实现生态效益、社会效益、经济效益的和谐统一，精心维护现有绿色矿山建设成果。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。矿产资源部将以集团九届一次职代会精神为指引，牢记资源保障使命，发扬实干笃行作风，以更加昂扬的斗志、更加有力的举措、更加扎实的工作，汇聚“一盘棋统筹、一体化推进、一条心行动”的合力，全力推动集团矿产资源工作再上新台阶，为打造“万亿金川”，建设世界一流企业作出新的更大贡献。