中新网甘肃新闻10月17日电 (何喜东)10月份以来，连绵阴雨，气温骤降，长庆油田电网供电负荷增大，安全风险增多。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部树立系统思维，压实安全责任，严抓关键环节，深化安全活动，多维发力筑牢油区电力冬供安全线。

　　该项目部树立系统思维，完善管理体系运行机制。构建“现场查违章、违章查根源、根源查管理、管理查落实”的工作闭环，将工作重心放在违章查找和作业指导中，对典型问题、严重问题以及重复性问题进行考核，发布QHSE监督通报13期，通报典型问题35项；开展QHSE体系内审、外审工作，对发现的典型案例进行深入分析，在制度层面进行完善。建立健全风险隐患事故奖惩机制，收集汇总基层单位上报隐患、违章130项，对其中16项隐患问题排查情况给予奖励，鼓励员工参与事故隐患排查治理的主动性。

　　通过严抓关键环节，织密重点风险防控屏障。该项目部严格承包商施工作业检查，检查承包商队伍数93支，三季度以来检查整改隐患190余个，累计停工处罚33支。抓实交通安全管理，开展交通安全专项检查780台次，整改问题150项；举办防御性驾驶技能培训，提升干部员工及配属驾驶员安全意识和操作技能。抓实后勤安全管理，完成安塞高沟口、靖边凤凰山、油房庄3个基地“气改电”项目，完成电锅炉等设备设施顺利安装调试，编制操作规程、落实人员取证，消除用气安全风险。

　　该项目部深化安全活动，夯实安全文化根基。党员干部带头学习、研讨、讲安全课，深入开展“安全环保没有如果，只有结果和后果”大讨论活动。持续开展反“三违”“查改促”四个一活动，开展安全经验分享1270人次，运用“放大镜”典型案例分析13篇，层层选拔18名优秀选手参加群众性安全监督案例竞赛，提升员工安全意识和安全行为。加强安全文化宣传引领，在各级主流媒体刊发安全亮点98条。基层运行单位及时总结安全管理特色做法，油房庄大队探索推行风险管理“1234”工作方法，提升安全供电可靠性；线路施工安装大队采取风险识别、任务清单、安全措施、责任落实“四项举措”，推动秋检任务与安全措施同步落地；西峰大队推行“一站一方案”检修方法，实现秋巡隐患“零死角”。

　　与此同时，该项目部落实人文关怀，多维保障员工身心健康。围绕“管体重、防慢病、见行动”主题，开展健步走、八段锦等“全民健身运动日”活动，83名员工实现体重明显下降5～10斤；开展高风险专项体检520人，举办安全知识能力提升班强化管理人员业务素养。(完)